От редактора

Итоги недели: Apple ставит на AR; BlackBerry троллит Nokia; видеосвязь от Amazon; первое коммерческое на 802.11ax

Неделя уходящая принесла много весьма интересных новостей.

Начнем с Apple. В интервью Independent Тим Кук заявил, что дополненная реальность (AR) - это столь же грандиозная идея, как и смартфоны. «AR сохраняет присутствие человека в мире, но, позволяет улучшать происходящее там», заявил он. Но при этом, глава Apple дал понять, что дополненная реальность ещё недостаточно готова для массового рынка. Поэтому вряд ли стоит ждать от Купертино каких-то сиюминутных телодвижений в этом направлении. Компания традиционно понаблюдает за первопроходцами, в числе которых Facebook, Samsung и Google, а затем уже представит нечто, чего все так ждут от нее и что, возможно, выведет AR на совершенно иной уровень. Наблюдатели прогнозируют, что произойдет это в 2018 году.

Кстати, Apple согласно замерам Gartner в IV квартале вышла в лидеры по продажам смартфонов на мировом рынке. В 2016 г. глобальные продажи этих устройств достигли 432 млн устройств, что на 7% больше, чем годом ранее. Как и предсказывалось после проблем с Galaxy Note7 сбыт устройств в верхнем ценовом диапазоне у Samsung замедлился. А тут еще и агрессивные действия китайских производителей - Oppo и BBK за год увеличили глобальные квартальные продажи почти вдвое.

Huawei заявила, что в прошлом году смогла реализовать рекордное число смартфонов — 140 млн устройств. В 2015 г. - было 108 млн. Подразделение Huawei Consumer Business Group, специализирующегося на продажах смартфонов и планшетов, за год показало выручку в 26 млрд долл. на фоне прибыли 2 млрд долл.

Лидер китайского рынка смартфонов, компания Oppo, активно наращивает мощности по выпуску устройств в Китае - к трем заводам добавится еще два, и кроме того в планах строительство предприятия в Индии. В итоге, в наступившем году Oppo, по информации IHS Technology, планирует увеличить объем поставок на 61% до 160 млн смартфонов. При этом нужно учитывать, что Oppo и BBK входят в один холдинг, т.е. суммарно два бренда могут вполне приблизится по продажам к лидерам сегмента.

Тем временем, выручка еще одного китайского гиганта - Lenovo - за третий квартал финансового года упала на 6% до 12,2 млрд долл., а прибыль на снизилась на целых 67%, до 98 млн долл. Отмечается, что сокращение результатов предприятия происходит из-за падения продаж мобильных устройств и серверов. Продажи ПК и ноутбуков у этого производителя несмотря ни на что растут.

Финансовые показатели падают не только у Lenovo. Компания Cisco в отчете за второй квартал своего 2017 финансового года сообщила, что ее доход уменьшился в этот период за год на 3% до 11,6 млрд долл. А прибыль сократилась почти на четверть до 2,3 млрд долл. Продажи коммутационного оборудования, маршрутизаторов и серверов падали, на фоне роста выручки подразделения, выпускающего решения для безопасности и департамента систем для совместной работы.

Тем временем BlackBerry пытается укрепить свое финансовое положение за счет увеличения выплат у тех, кто использует ее патентованную технологию. На днях компания выдвинула в этом контексте судебный иск к Nokia - речь идет о технологиях и патентах, которые принадлежали Nortel Networks и были выкуплены консорциумом Rockstar, куда входила и канадская компания. Пикантности ситуации придает тот факт, что сама Nokia весьма активно зарабатывает на отслеживании использования своих патентов. Посмотрим хватит ли сил BlackBerry одолеть финского производителя на этом поле.

IBM, лидирующая в регистрировании патентов на глобальном рынке, уже не один год, особо никого не троллит своим IP, Голубой гигант занят другим - шаг за шагом его система Watson осваивает все новые территории.  Подразделение IBM Security представило решение Watson for Cyber Security, первую в отрасли технологию, разработанную для управления когнитивными центрами информационной безопасности. Помимо этого, IBM запустила новый исследовательский проект под кодовым именем Havyn. Это первый голосовой помощник в области безопасности, эффективно использующий способность системы Watson вести диалог.

К борьбе за пирог корпоративных коммуникаций подключилась и Amazon Web Services - ее система Chime вступит в прямую конкуренцию с такими решениями как Slack, Skype, Google Hangouts, GoToMeeting, Microsoft Teams. В основу анонсированного сервиса положены наработки Biba, провайдера средств аудио- и видеоконференций из Сан-Франциско, который был поглощен осенью прошлого года. В Amazon считают, что большинство имеющихся решений для конференций трудно использовать, они не обеспечивают хорошего качества звука и видео, требуют постоянно переключаться между многочисленными инструментами и обходятся чересчур дорого. Chime должна решить все эти проблемы. Помимо бесплатно версии для двусторонней видеосвязи будет предлагаться вариант Chime Plus и профессиональная версия.

На уходящей неделе GlobalFoundries, второй по размерам котрактный производитель полупроводников, сообщила о планах масштабного расширения практически всех своих производственных мощностей. Сумма инвестиций не сообщается, хотя по оценкам наблюдателей компания к 2020 году потратит на решение поставленной задачи не меньше 10 млрд. долл. Анонсированную инициативу уже активно поддержали крупнейшие заказчики GlobalFoundries - Qualcomm, MediaTek и Rockchip (не говоря уж про AMD).

Упомянутая Qualcomm на днях анонсировала чипы для маршрутизаторов и точек доступа, а также для конечных устройств, которые должны вывести беспроводные сети на новый уровень. По сути представлено первое законченное коммерческое решение, поддерживающее новый стандарт 802.11ax, которое номинально в четыре раза быстрее, чем самый распространённый сегодня 802.11ac. Например, клиентское решение, QCA6290 SoC, может комбинировать полосы 2,4 и 5 ГГц с помощью DBS, что позволяет получать пропускную способность до 1,8 Гб/с. Устройства на базе 802.11ax, вероятнее всего, появятся к сезону рождественских продаж.

Ну, и в заключение, две новости из сегмента солнечных батарей. Инженеры Университета Торонто смогли сделать процесс печати перовскитных солнечных элементов столь же дешевым и массовым, как тиражирование газет, по их заявлению. И это при заявленной эффективности в 20,1%. Вторая новость пришла из  Университета Урбана-Шампань, что в штате Иллинойс. Тамошние исследователи описали разработку, которая позволяет сделать светодиодные дисплеи еще и генераторами энергии для устройств, в которых они установлены. Эффективность преобразования солнечной энергии у экспериментальных образцов, как отмечается, но это только начало. Так что ждем самоподзаряжающиеся планшеты.

Новости

Глобальные поставки ПК «all-in-one» падают третий год кряду

Согласно оценкам экспертов Digitimes Research, по итогам 2016 г. на мировой рынок было отгружено лишь 12,11 млн компьютеров категории «all-in-one» (AIO), что говорит о снижении поставок в годовом сравнении на 4,8%.

Тем не менее, уже в нынешнем году аналитики ожидают стабилизацию рынка AIO, что приведет к первому за последние три года увеличению поставок по индикатору «YoY» — на 1,5%.

Несмотря на зафиксированный спад, в общей доле отгруженных настольных ПК сегмент моноблоков за год нарастил долю с 10,3 до 10,4%, что связывается с традиционно более высоким провалом desktop-направления. Последние в 2016 г. просели еще на 5,3% «YoY», до 116,8 млн устройств.

Прогнозируется, что в 2017 г. доля моноблоков в общих поставках настольных систем возрастет до 10,9%. Поставки десктопов, в свою очередь, сократятся еще на 3%, до 113,3 млн ПК.

Глава Apple считает AR столь же грандиозной идеей, как и iPhone

Apple всегда крайне немногословна, когда речь заходит о её возможных будущих продуктах и технологиях, однако CEO компании Тим Кук (Tim Cook) не стесняется демонстрировать неподдельный энтузиазм в отношении дополненной реальности (AR).

И хотя по-прежнему неизвестно, выразится ли этот интерес в AR-очках или расширенной функциональности iPhone, он с полной определённостью демонстрирует, что дополненной реальности забронировано важное место среди предложений компании.

В интервью для британской газеты Independent, Кук провозгласил AR столь же грандиозной идеей, какой не так давно стали смартфоны.

«Дополненная реальность восхищает меня, потому что она отличается от реальности виртуальной (VR), изолированной от внешнего мира, — пояснил он. — AR сохраняет присутствие человека в мире, но, позволяет улучшать происходящее там. Большинство людей предпочитают не отключаться от внешнего мира надолго, а сегодня это ещё и невозможно без неприятных ощущений. С AR вы можете быть вовлечены во что-либо, но это будет оставаться частью вашего мира, вашего диалога».

Кук и раньше превозносил преимущества AR, даже когда слухи настойчиво намекали на скорый выход Apple на рынок продуктов виртуальной реальности. Тем не менее, парад VR-технологий от технологических гигантов, таких как Facebook, Samsung, Google, пока присходит без участия этой компании.

Теперь, ряд неофициальных источников обещают появление AR-очков от производителя iPhone в 2018 г. В свете высказываний Кука эта информация выглядит более заслуживающей внимания. Косвенно она подтверждается и последними кадровыми изменениями в Apple.

«Мы не связываем iPhone с конкретными демографией, страной или вертикальными рынком: он для каждого. Я считаю AR явлением того же масштаба, огромным, — заявил Кук. — Я рассматриваю AR, как чипы в моем iPhone, это не продукт, как таковой, это ключевая технология».

В интервью Кук также дал понять, что дополненная реальность ещё недостаточно готова для массового рынка, Судя по этому, 2017 г. в истории Apple всё же скорее останется годом первого iPhone за $1000, чем «годом AR».

LG и Google совместно разработали умные часы на платформе Android Wear 2.0

Компании LG Electronics (LG) и Google официально представили умные часы на операционной системе Android Wear 2.0. Продажа моделей LG Watch Sport и LG Watch Style стартовала 10 февраля в США. Модель LG Watch Sport предлагается за $349, а LG Watch Style доступна за $249 или в варианте цвет розовое золото за $279. Позже в этом же месяце часы можно будет приобрести на основных рынках Европы и Азии через онлайн-магазин Google Store или в некоторых розничных магазинах.

В часах LG Watch Sport и LG Watch Style установлен процессор Qualcomm Snapdragon Wear 2100, специально предназначенный для носимой электроники нового поколения. В обеих моделях работает приложение Google Assistant. Часы LG Watch Sport поддерживают платежную систему Android Pay на основе технологии бесконтактной оплаты NFC. Оба устройства позволяют работать с сообщениями и поддерживают функции фитнес-трекера, реализованные в приложении Google Fit.

Операционная система Android Wear 2.0 дополнена помощником Google Assistant , которым можно пользоваться прямо на часах. Так можно отвечать на сообщения, создавать напоминания, выяснять местонахождение объектов. Для этого достаточно нажать кнопку включения и сказать: «О’кей, Google». Приложение Google Fit отслеживает физическую активность человека, отмечает достижение поставленных целей и дает рекомендации по проведению тренировок. Кроме того, предусмотрена возможность загрузки приложений из магазина Google Play Store, доступного непосредственно на часах.

Часы LG Watch Sport и LG Watch Style управляются с помощью вращающегося колесика, с помощью которого можно читать сообщения, листать меню приложений или списки уведомлений. Доступна настройка внешнего вида циферблата. На него можно выводить до восьми блоков информации, чтобы сразу получать все необходимые сведения. В Android Wear 2.0 предусмотрено распознавание почерка или ввод с экранной клавиатуры. Кроме того, текст ответа можно создать автоматически при помощи разработанной Google технологии машинного обучения Smart Reply.

Модель LG Watch Sport поддерживает мобильные сети стандарта 4G LTE и оснащены встроенным GPS-приемником. В устройстве используется яркий круглый P-OLED дисплей диаметром 1,38 дюйма (35 мм). Корпус часов выполнен из нержавеющей стали марки 316L. Экран защищает стекло Gorilla Glass 3, а ремешок выполнен из долговечного термопластичного полиуретана. Часы соответствует классу пыле- и влагозащиты IP68. Часы LG Watch Sport оснащены датчиком, точно измеряющим пульс в состоянии покоя и во время тренировки.

Модель LG Watch Style выпускается в трех цветах: серебро, титан и розовое золото. Толщина корпуса составляет 10,79 мм, он соответствует классу защиты IP67.

Объем рынка IoT стран ЦВЕ превысил 11 млрд долл.

Расходы на продукты концепции «Интернета вещей» (IoT) в странах Центральной и Восточной Европы по итогам 2016 г. преодолели рубеж в 11 млрд долл., — к такому выводу пришли аналитики IDC.

На фоне стабильного увеличения инвестиций организациями в соответствующее аппаратное, программное обеспечение и сервисы, среднегодовой рост рассматриваемого локального рынка за период с 2016 по 2020 г. составит 21,5%. Как итог, через четыре года его объем достигнет 24 млрд долл.

Транспортные услуги и производство оставались в прошлом году крупнейшими сегментами IoT с инвестициями в размере 2,3 млрд долл. и 2,1 млрд долл. соответственно. В то же время, отраслями с наиболее динамично растущими объемами расходов оказались страхование и строительство. Инвестиции потребителей в умные дома за рассматриваемый период удвоятся и по итогам 2020 г. выйдут на объем в размере 1,1 млрд долл.

В технологической перспективе наибольшей, исходя из объема расходов, категорией будут услуги, которые через четыре года выйдут на отметку в 7 млрд долл. Следом разместятся аппаратное (преимущественно модули и сенсоры) и программное обеспечение, а также связанные с подключением решения.

Paragon представила exFAT для Android

Компания Paragon Software Group объявила о выпуске Paragon exFAT для Android, по ее заявлению, первой на рынке потребительской версии файловой системы exFAT (Extended File Allocation System) для обмена данными между внешними носителями объемом более 32 ГБ и устройствами на базе Android.

Paragon exFAT для Android является одним из компонентов приложения Paragon USB Plugin for Total Commander, обеспечивающий полный, не требующий root-прав, доступ к exFAT-разделам на внешнем носителе напрямую через смартфон или планшет на базе Android.

Для создания этой технологии компания Paragon Software Group заключила партнерство с Microsoft.

Технология exFAT ранее распространялась лишь в качестве лицензируемого решения для OEM-производителей оборудования. Теперь же exFAT для Android впервые стал доступен конечным пользователям, кто на ежедневной основе работает с портативными устройствами хранения данных, отформатированных в exFAT, и смартфоном или планшетом на базе Android. До недавнего времени эти устройства были несовместимы.

Paragon exFAT для Android разработан на основе технологии универсальных драйверов файловых систем, Paragon Universal File System Driver (UFSD), которая делает возможным обмен данными между любыми устройствами независимо от операционной системы, и включает в себя мобильную поддержку USB-устройств.

GlobalFoundries намерена существенно расширить производство

Компания GlobalFoundries сообщила о планах масштабного расширения своих производственных мощностей. Этот контрактный производитель чипов намерен нарастить на 20% выпуск продукции по технологии 14 нм FinFET на заводе Fab 8 в Нью-Йорке. Также планируется ускорить переход на 7 нм техпроцесс и запустить его во втором квартале следующего года.

На предприятии GlobalFoundries в Дрездене будет также происходить обновление и совершенствование линий. К 2020 г. согласно планам на Fab 1 производство будет увеличено на 40%. А процесс с 22FDX будет переведен на более совершенный 12FDX.

GlobalFoundries также планирует построить завод в г. Ченгду в Китае. Этот проект будет вестись совместно с местным муниципалитетом. Массовый выпуск 300 мм пластин, которые будут производится по технологии 22FDX, компания намерена начать уже в 2019 г.

На сингапурском предприятии GlobalFoundries планируется нарастить производство на 35% по технологии 40 нм, а также внедрить техпроцесс RF-SOI.

В официальном пресс-релизе GlobalFoundries приводятся слова представителей клиентов компании — Qualcomm, MediaTek и Rockchip — которые поддержали объявленные инициативы.

Ford инвестирует 1 млрд долл. в технологию автономного вождения

Компания Ford объявила о планах инвестировать в технологии искусственного интеллекта сумму, масштабы которой превосходят многие поглощения. В обмен на миллиард долларов (с выплатами, разнесенными на пятилетний период) один из лидеров автопрома получит контрольный пакет стартапа Argo AI, основанного выходцами из Alphabet и Uber.

Это капиталовложение позволит Ford задействовать Argo AI в разработке платформы «виртуального водителя» для своих полностью автономных автомобилей, которые должны появиться на рынке в 2021 г. Компания в дальнейшем предполагает лицензировать эту платформу другим автопроизводителям.

Исполнительный директор Ford, Марк Филдс (Mark Fields) отметил, что гибридная структура сделки — Argo AI фактически, хотя и неофициально, становится дочерним предприятием Ford — сохраняет стартапу возможность действовать гибко и независимо, но с финансовой и технологической поддержкой от Ford.

Argo AI оставит за собой головной офис в Питтсбурге и дополнительно наймёт 200 человек к концу текущего года. Помимо этого, в подразделение робототехники Argo AI будут перемещены многие сотрудники Ford.

Возглавив компанию в 2014 г., Филдс сделал самоуправляемые автомобили приоритетным направлением исследований и разработки. Последняя инвестиция станет дополнением к 4,5 млрд долл., ранее выделенным Ford на развитие производства автономных и электромашин, и ускорит трансформацию автопроизводителя в провайдера технологий мобильности следующего поколения.

Представлены первые чипы с поддержкой следующего стандарта Wi-Fi

Производительность беспроводных сетей Wi-Fi в скором времени значительно улучшится благодаря двум чипам, анонсированным компанией Qualcomm. Системы на чипе (SoC) IPQ8074 для маршрутизаторов, шлюзов или точек доступа и QCA6290 для конечных устройств составляют первое законченное коммерческое решение, поддерживающее новый стандарт 802.11ax.

Эта технология является следующим этапом эволюции Wi-Fi. Она номинально в четыре раза быстрее, чем самая распространённая сегодня 802.11ac. Использование таких инноваций, как OFDMA из 4G LTE, способствует оптимальной работе беспроводной сети в реальных условиях, с интенсивным трафиком и множеством конкурирующих устройств. Этот стандарт также обратно совместим с более ранними поколениями Wi-Fi.

SoC IPQ8074 изготовлена с уровнем детализации 14 нм, включает в себя четырехъядерный 64-разрядный процессор A53 и двухъядерный сетевой ускоритель. Она использует конфигурацию Wi-Fi 12×12 (8×8 для диапазона 5 ГГц и 4×4 для 2,4 ГГц) и поддерживает MU-MIMO для восходящего (uplink) соединения. Благодаря этому обеспечивается пропускная способность до 4,8 Гб/с и область устойчивого покрытия больше, чем у любого чипа 802.11ac. Также поддерживается технология Qualcomm Wi-Fi SON (Self-Organizing Network), которая уже применяется во многих распределённых (mesh) сетях 802.11ac.

Клиентское решение, QCA6290 SoC, может комбинировать полосы 2,4 и 5 ГГц с помощью функции Dual Band Simultaneous (DBS), что позволяет получать пропускную способность до 1,8 Гб/с. Устройство поддерживает 2×2 MU-MIMO, но позволяет реализовать все преимущества точек доступа с 8×8 MU-MIMO благодаря дебютировавшему в 802.11ax механизму 8×8 sounding. Экономия энергии может достигать двух третей, по сравнению с 802.11ac.

Qualcomm планирует предоставить образцы обоих чипов в первой половине текущего года, что позволяет надеятся увидеть 802.11ax в потребительских продуктах к сезону предновогодних продаж.

Искусственный интеллект против изощренных киберугроз

Подразделение IBM Security представило решение Watson for Cyber Security, первую в отрасли технологию, разработанную для управления когнитивными центрами информационной безопасности (security operations centers, SOC). В течение прошлого года система Watson обучалась языку кибербезопасности и обработала более 1 млн документов по этой теме. Сегодня система способна помочь аналитикам по вопросам безопасности разобраться в тысячах отчетов, подготовленных на естественном языке, которые ранее были недоступны обычным инструментам информационной защиты.

Согласно исследованию IBM, команды по обеспечению информационной безопасности ежедневно отфильтровывают свыше 200 тыс. инцидентов в системе защиты. В результате более 20 тыс. часов в год уходит на обработку ложных угроз. Необходимость внедрения когнитивных технологий в центры информационной безопасности стоит особенно остро, поскольку в течение следующих пяти лет количество инцидентов в системе защиты увеличится вдвое. Также возрастет уровень регулирования сферы по всему миру.

Решение Watson for Cyber Security будет интегрировано в новую платформу IBM Cognitive SOC, объединив передовые когнитивные технологии и операции в системе безопасности. Это позволит реагировать на угрозы, возникающие на конечных устройствах, в сети, у отдельных пользователей и в облаке. Центральным компонентом платформы является IBM QRadar Advisor with Watson, первый инструмент, подключенный к базе инсайтов по кибербезопасности Watson. Новое приложение уже используют около 40 компаний и организаций по всему миру. Оно помогает расследовать инциденты в системе безопасности, которые проводят аналитики.

IBM также инвестировала в проведение исследований с целью включить в свою сеть X-Force Command Center такие когнитивные инструменты, как управляемый системой Watson чат-бот. Это решение сейчас используется для взаимодействия с клиентами IBM Managed Security Services.

Помимо этого, корпорация запустила новый исследовательский проект под кодовым названием Havyn. Это первый голосовой помощник в области безопасности, эффективно использующий способность системы Watson вести диалог. Он может реагировать на устные команды и понимать естественный язык аналитиков по безопасности.

В недавнем исследовании IBM отмечается, что сегодня только 7% профессионалов в сфере информационной безопасности используют когнитивные инструменты. Однако, согласно ожиданиям экспертов, этот показатель увеличится в три раза через 2-3 года.

«Cognitive SOC поможет заказчикам получить преимущество в борьбе с растущим числом кибермошенников и угрозами нового поколения, – считает Денис Кэннели, вице-президент по развитию и технологиям IBM Security. – Наши инвестиции в проект Watson for Cyber Security всего за один год дали толчок развитию нескольких инновационных разработок. Сочетание уникальных способностей человека и машинного интеллекта станет важнейшим элементом нового этапа борьбы с самыми современными методами киберпреступлений».

Для расширения возможностей Cognitive SOC на конечных устройствах, IBM Security также анонсировала решение для обнаружения и реагирования (EDR) под названием IBM BigFix Detect. Оно позволяет организациям получить полный обзор постоянно меняющегося статуса угроз для конечных устройств и в то же время преодолеть разрыв между выявлением вредоносного поведения и восстановлением. BigFix Detect открывает доступ к практическому использованию EDR, позволяя аналитикам по вопросам информационной безопасности видеть, понимать и реагировать на угрозы в конечных точках сети с помощью единой платформы. Приложение также обеспечивает адресное восстановление на подвергшихся атаке конечных точках сети предприятия за считанные минуты.

Используя возможности комбинирования и автоматизации платформы IBM Resilient Incident Response Platform (IRP) заказчики могут на основе выводов и ценных сведений от SOC осуществлять функции получения, восстановления и миграции данных. IBM Cognitive SOC также объединяет другие технологии IBM Security, включая i2 для поиска киберугроз и IBM X-Force Exchange.

IBM поможет заказчикам разрабатывать, создавать и управлять когнитивными центрами безопасности по всему миру с помощью IBM Managed Security Services. За последние пять лет IBM построила более 300 центров безопасности для заказчиков из различных отраслей, в том числе сфер потребительских товаров, розничной торговли, банковского дела и образования. Клиент может выбрать, будет ли центр защиты создан IBM на территории предприятия или он будет управляться виртуально с помощью IBM Cloud как часть сети IBM X-Force Command Center.

Oracle запустила универсальный интегратор данных

Компания Oracle официально представила новый облачный сервис, который осуществляет оркестровку коммуникаций и информационных потоков внутри предприятий, интегрируя разнородные данные (файлов, баз данных, веб-сервисов, Hadoop, JDBC, XML, JSON и пр.) для аналитических приложений.

Oracle Data Integrator Cloud позволяет получать данные из сторонних облачных и онпремисных источников, из Интернета Вещей (IoT), бизнес-приложений и веб-инструментов. Кроме того, новый сервис обеспечивает интеграцию для различных технологий Big Data, включая Hive, HDFS, and HBase. Трансформация данных производится там, где они хранятся, что позволяет исключить ненужные операции удалённого копирования при обработке информации.

Анонсированный сервис использует обширную библиотеку лучших практик в форме кодовых шаблонов Knowledge Modules. Используя их комбинации без кодирования, Data Integrator Cloud можно оптимизировать к конкретным вертикальным сценариям и/или специфике предприятия.

По сведениям Oracle, Data Integrator Cloud доступен для её PaaS-решений, таких как Database Cloud, Database Exadata Cloud и Big Data Cloud. Расценки устанавливаются по фиксированному месячному тарифу ($2000) или с оплатой за фактическое использование ($4000 в месяц и $6,72 в час) из расчета на один Oracle CPU (эквивалент физического ядра Xeon с включенным режимом HT).

Сверхэффективный чип расширит горизонты применения распознавания речи

Голосовые интерфейсы все глубже проникают в повседневную жизнь. Существенно активизировать этот процесс, распространить его на маломощные устройства Интернета Вещей, позволит микросхема, которую разработали в Массачусетском технологическом институте (MIT).

Авторы, Майкл Прайс (Michael Price), Ананта Чандракасан (Anantha Chandrakasan) и Джим Гласс (Jim Glass), рассказали о своём изобретении в статье для международной конференции ICSSC, состоявшейся на прошлой неделе.

Смартфон, работающий с программой распознавания речи, расходует порядка 1 ватта. Потребляемся мощность нового чипа в зависимости от количества распознаваемых слов может варьироваться от 0,2 до 10 мВт, что в реальных приложениях обеспечит экономию 90-99% энергии.

Даже эффективные системы быстро опустошают батареи если работают непрерывно. Поэтому представленный чип оснащен функцией голосовой активации. Фактически, в экспериментальном прототипе тестировались три разные схемы голосовой активации. Самая сложная и энергозатратная в итоге обеспечила наилучшую эффективность в масштабах чипа, так как давала значительно меньше ложных срабатываний, чем два других алгоритма.

Для минимизации данных, извлекаемых из внешней памяти, входящий аудиосигнал делился на 10-миллисекундные отрезки, и каждый из них обрабатывался отдельно. На каждом из этапов расчётов чип представлял только один из узлов нейросети, через который пропускались 32 последовательных 10-микросекундных отрезка. Это давало 384 значения (для 32 выходных каналов), которые сохранялись во встроенной в чип памяти. Каждое из них комбинировалось с 11 другими величинами и передавалось на следующий уровень нейросети. Благодаря тому, что за один раз из внешней памяти загружался только один сжатый узел, энергопотребление оставалось низким.

Эта разработка финансировалась Qmulus Project, совместным предприятием MIT и Quanta Computer, прототипирование чипа осуществлялось в рамках программы University Shuttle компании TSMC.

Срок службы водяной батареи измеряется десятилетиями

Команда из Гарвардского университета объявила о создании сверхстабильной проточной батареи, которая накапливает энергию в органических молекулах, растворенных в воде с нейтральной кислотностью.

Сегодня, проточные батареи широко используются для аккумулирования энергии, генерируемый солнечными и ветряными электростанциями. Частая перезарядка, свойственная таким приложениям, приводит к быстрому уменьшению емкости батарей. Для её восстановления требуется регулярно менять электролит.

В Гарварде модифицировали структуру молекул для положительного и отрицательного электролитов (молекулы ферроцена и виологена, соответственно), сделали их более стабильными и хорошо растворимыми в воде. Это позволило сконструировать батарею, которая теряет всего один процент емкости за 1000 циклов перезарядки.

«Литий-ионные батареи не дотягивают даже до 1000 полных циклов зарядки/разрядки, — заявил возглавляющий гарвардскую группу профессор Майкл Азиз (Michael Aziz). — Но благодаря тому, что нам удалось растворить электролиты в нейтральной воде, получилась долговечная батарея, которую вы можете стационарно установить в своём подвале».

Неагрессивная среда делает обращение с проточным аккумулятором более безопасным, позволяет применять дешевые материалы для изготовления компонентов батареи (насосов, резервуаров, ионоселективных мембран). Все это обещает сделать «зеленую» электроэнергию более надежной и рентабельной. Индикатором конкурентоспособности возобновляемого электричества, по оценкам Министерства Энергетики США должно стать снижение себестоимости киловатт-часа ниже $100.

Статья, повествующая об этом исследовании, была размещена в журнале ACS Energy Letters.

IBM и Ericsson разработали новое решение для сетей 5G

Компании IBM и Ericsson объявили о создании компактной интегральной схемы для фазированных антенных решеток (ФАР), работающих в миллиметровом диапазоне на частоте 28 ГГц. Представленная разработка предназначена для использования в базовых станциях для сетей 5G.

О начале совместной работы над ФАР Ericsson и IBM объявили в ноябре 2014 года. Вклад в данную разработку со стороны IBM заключался в ее экспертизе в области интегральных схем для интегрированных ФАР миллиметрового диапазона и комплексных антенных решений, а Ericsson занималась частью, связанной с проектированием систем мобильной связи.

Важными характеристиками ФАР для 5G являются размер, вес, стоимость и производительность. Команда разработчиков из IBM и Ericsson создала модуль размером 70×70 мм, состоящий из четырех монолитных интегрированных схем и 64 двуполяризованных антенн. Такой компактный форм-фактор имеет ключевое значение при создании повсеместного indoor-покрытия и развертывании сети в густонаселенных городских условиях.

Другим преимуществом, заявленным командой разработчиков, является способность антенны работать одновременно с волнами двух различных поляризаций в режиме приема и передачи. Это позволяет одному модулю ФАР формировать два луча одновременно, в результате чего удваивается количество обслуживаемых пользователей, что повышает ценность технологии и экономическую целесообразность ее применения.

Основным препятствием применения миллиметрового диапазона для мобильной связи является необходимость обеспечения радиосвязи между устройствами на значительном расстоянии, чтобы обеспечить работу приложений. Что касается частоты 28 ГГц, каждая используемая антенна имеет миниатюрный размер и обеспечивает передачу сигнала на короткое расстояние. Однако одновременное использование множества таких миниатюрных антенн не только увеличивает зону покрытия, но и обеспечивает передачу сигналов в заданных направлениях. Конструкция ФАР, созданная IBM и Ericsson, имеет точность наведения луча менее 1,4 градуса.

«В прошлом году удалось добиться большого прогресса в области стандартизации 5G, и прежде всего, стоит упомянуть начало тестовых испытаний в действующих сетях связи. Важную роль в этом сыграли исследования и разработки. Наше сотрудничество с IBM Research в области фазированных антенных решеток может помочь операторам эффективно развертывать инфраструктуру мобильных сетей доступа, необходимую для будущих сценариев использования 5G, в числе которых виртуальная реальность, устройства для умного дома, подключенные автомобили. Для работы всех этих сценариев и приложений необходимы инновационные технологии быстрой передачи данных, большая пропускная способность сетей и более продолжительное время работы батареи», — комментирует старший советник бизнес-подразделения сетевых продуктов Ericsson Томас Норен (Thomas Noren).

«Разработка ФАР для 5G-сетей миллиметрового диапазона является важным техническим достижением благодаря компактному размеру и низкой стоимости, обеспечивающих коммерческую привлекательность данного решения для производителей оборудования и операторов. Кроме того, потенциал этого решения является хорошей основой для инноваций и поспособствует возникновению совершенно новых идей», — комментирует вице-президент по науке и решениям IBM Research Дарио Гил (Dario Gil).

Ожидается, что 2017 г станет определяющим для внедрения сетей 5G. В течение этого года увеличится число стран, в которых для 5G станут доступны новые частотные диапазоны, включая миллиметровый. Миллиметровый частотный диапазон расположен в 10 раз выше частотных диапазонов, используемых для работы мобильных устройств в настоящее время.

Предполагается, что первый релиз спецификаций 3GPP 5G будет готов к 2017/2018 году, однако отрасль связи уже добилась значительного прогресса в тестовых испытания и демонстрациях новых вершин пользовательского опыта и возможностей, которые обеспечивает более высокая пропускная способность, низкая задержка и эффективное энергопотребление.

Планируемая скорость передачи данных в сетях 5G превышает 10 Гбит/с в определенных сценариях развертывания. Это позволит пользователям сотовой связи скачивать полнометражные фильмы в высоком качестве за считанные секунды, обеспечить бесперебойный просмотр трансляций концертов и спортивных соревнований в прямом эфире в условиях массового скопления людей, сделает возможной телемедицину и дистанционное управление устройствами, подключенными к интернету вещей.

Киевский офис Lenovo возглавит Тарас Джамалов

Компания Lenovo сообщила о назначении Тараса Джамалова генеральным менеджером в Украине. На этом посту он сменит Чжоу ВэйЦзяня и будет отвечать за развитие бизнеса вендора в подотчетном регионе.

Тарас Джамалов работает в киевском офисе Lenovo более шести лет. Прежде чем возглавить компанию, он занимал позиции руководителя отдела Т2, руководителя отдела по развитию партнеров в потребительском сегменте и в SMB сегменте. До этого Тарас Джамалов работал в таких компаниях как ERC и Aventures Group.

Он окончил Луганский национальный аграрный университет, где получил две специальности — техническую и экономическую.

На новой должности Тарас сосредоточится на развитии направлений персональных компьютеров, планшетов и серверов. Кроме того, одна из важнейших задач нового генерального директора — внедрение в Украине глобальных трендов и стратегических приоритетов компании.

Microsoft требует принятия «Женевской конвенции» для киберпространства

Президент и директор по правовым вопросам компании Microsoft Брэд Смит (Brad Smith) призвал правительства мира создать международную группу по вопросам защиты гражданского населения от хакерских атак, спонсируемых на государственном уровне.

В сообщении блога он указал, что недавние масштабные инциденты наглядно продемонстрировали необходимость глобальных норм, регулирующих государственную деятельность в киберпространстве.

«Нам необходима цифровая Женевская конвенция, которая обязала бы правительства соблюдать нормы защиты гражданских лиц в Интернете в мирное время», — пишет он. Смит озвучил свою идею во вступительном слове к конференции RSA по кибербезопасности, открывшейся на этой неделе в Сан-Франциско.

Негласная поддержка кибератак для достижения внешнеполитических или внутренних целей стала распространённой практикой государств в последние годы. Несмотря на растущую угрозу для правительств, инфраструктуры и политических институтов, попытки как-то урегулировать такую активность можно пересчитать по пальцам. Так, два года назад США и Китай подписали двустороннее соглашение об отказе от поддержки экономического кибершпионажа, затем их примеру последовала группа из 20 стран.

Смит полагает, что возможность сдвинуть дело с мертвой точки могла бы представиться, например, на следующей встрече лидеров США и России.

Технологические компании, по его мнению, должны способствовать поддержанию онлайновой стабильности и доверия, сохраняя нейтралитет в киберконфликтах и коллективно работать над защитой пользователей Интернета координируя процесс выявления аппаратных и программных уязвимостей.

Необходимым условием для успеха Конвенции Смит считает создание международной независимой организации, наподобие МАГАТЭ, которая занималась бы расследованием и публикацией фактов, связывающих кибератаки национального уровня с конкретными странами.

Рост квартальных доходов мирового рынка DRAM превысил 18%

Как сообщает DRAMeXchange, в последнем квартале прошлого года выручка мирового рынка памяти DRAM увеличилась на весомые 18,2% «QoQ», достигнув отметки в 12,4 млрд долл.

Залогом успешного календарного периода стали сезонный всплеск спроса на мобильную DRAM, а также рост цен на память для ПК. В частности, из-за недостаточного предложения на рынке, контрактные цены на модули PC DRAM увеличились более чем на 30% «QoQ». Все идет к тому, что по итогам текущего квартала рост цен ожидается еще выше — в районе 40% «QoQ».

Лидером рынка DRAM остается Samsung, нарастившая доходы к предыдущему кварталу на 12%. Позитивная динамика разместившейся позади SK Hynix оказалась гораздо выше — 27,3%.

В этом году спад глобальных поставок планшетов превысит 6%

Исследователи из TrendForce насчитали 157,4 млн планшетов, поставленных на мировой рынок по итогам прошлого года.

Вопреки снижению поставок в годовом сопоставлении на 6,6%, результаты вендоров брендовых устройств превысили ожидания благодаря высоким предновогодним продажам. В то же время, категория «white-box» продолжает резкое сужение — в 2016 г. этот сегмент упал в поставках к предыдущему году более чем на 20%.

В ближайшей перспективе планшетный рынок останется в минусе — по итогам 2017 г. снижение количества отгруженных устройств составит 6,1% «YoY», что будет соответствовать 147,8 млн планшетов.

Поставки iPad за в прошлом году сократились на 14,1%, до 42,55 млн устройств. Прогноз на нынешний год составляет около 40 млн аппаратов при спаде 6-8% «YoY». Поставки лидера Android-направления — Samsung в 2016 г. упали на 19,4%, до 27 млн планшетов. В нынешнем году негативная динамика корейского вендора составит 8-10%, что приведет к отгрузке около 25 млн аппаратов.

Amazon представила облачный сервис видеоконференций

Chime для Amazon Web Services знаменует включение ещё одного технологического гиганта в борьбу на рынке корпоративных коммуникаций. Новое предложение AWS составит прямую конкуренцию таким продуктам, как Slack, Skype, Google Hangouts, GoToMeeting, Microsoft Teams и др.

«Довольно сложно найти людей, которым по душе технология, используемая сегодня для совещаний, — заявляет в пресс-релизе Джен Фаррелл (Gene Farrell), вице-президент AWS по корпоративным приложениям. — Большинство прикладных программ и сервисов для конференций трудно использовать, они не обеспечивают хорошего качества звука и видео, требуют постоянно переключаться между многочисленными инструментами и обходятся чересчур дорого».

Amazon Chime автоматически обзванивает всех участников в начале совещания, и, чтобы присоединиться к встрече не требуется вводить идентификационный код — достаточно нажать на значок приложения. Интерфейс программы показывает видео всех участников и позволяет отстраиваться от мешающего фонового шума.

В основу анонсированного сервиса положены наработки Biba, провайдера средств аудио- и видеоконференций из Сан-Франциско, которого Amazon поглотила осенью прошлого года.

Приложения Chime доступны для платформ Android, iOS, Mac и Windows. Базовая бесплатная версия сервиса обеспечивает двустороннюю видеосвязь. Более продвинутый вариант, Chime Plus, стоимостью $2,5 в месяц на пользователя, предоставляет интеграцию с Active Directory, функции администрирования и удалённого управления десктопом. «Профессиональная» версия Chime за $15 в месяц позволяет устраивать видеоконференции для 100 человек и выделять участникам персональные URL, подключать стационарное видеооборудование, записывать встречи.

Первыми корпоративными клиентами новой платформы Amazon стали Brooks Brothers, Connexity и Soraa.

Стартовал платный сервис Outlook.com Premium

С запуском Windows 10 и её модели SaaS компания Microsoft активизировала продвижение служб с платной подпиской: как корпоративных, так и ориентированных на потребителей. К последним теперь присоединился и Premium-вариант почтового сервиса Outlook.com. Его тестирование Microsoft начала в октябре прошлого года, а теперь сняла с продукта ярлык Preview.

Наряду с улучшенными безопасностью, приватностью и надежностью, Outlook.com Premium обеспечит упрощённый обмен календарной информацией, контактами, документами (через OneDrive) внутри группы подписчиков, которая может включать до пяти человек. Также предусмотрена поддержка персонального доменного адреса (первый год бесплатно).

Подобно Ad-Free Outlook.com, подписка Premium избавляет от рекламных баннеров в пяти почтовых ящиках, позволяя «без помех просматривать почту, фотографии и документы».

Компания рассчитывает, что это предложение будет привлекательным для семей и малого бизнеса. Платная версия Outlook до конца марта стоит $20 для пяти пользователей на 12 месяцев, в дальнейшем вступит в силу регулярный тариф — $50.

Распределённая БД Google Spanner дебютирует как публичный сервис

Компания Google объявила о начале открытого бета тестирования Cloud Spanner, нового глобального сервиса распределённых реляционных баз для ответственных приложений. Он сочетает в себе последовательную согласованность транзакций, высокую готовность и горизонтальную масштабируемость — лучшие качества традиционных реляционных баз и NoSQL — и предлагает альтернативу для разработчиков, которым мешают ограничения MySQL или PostgreSQL.

Именно эти соображения побудили компанию приступить к разработке Spanner в 2007 г. Уже многие годы версия этой технологии применяется Google в наиболее критичных для её благополучия приложениях, в том числе, в AdWords — как распределённая платформа обработки транзакций для реляционной базы F1.

С Cloud Spanner компания впервые открывает свою легендарную технологию, масштабируемую на миллионы узлов и сотни ЦОД, для посторонних разработчиков, до сих пор знакомых с ней только по исследовательским статьям. Google предоставит им клиентские библиотеки для Java, Go, Python, Node.js, Ruby и драйвер JDBC для интеграции со сторонними инструментами бизнес-аналитики.

Google обещает для Cloud Spanner готовность 99,9999% и производительность на уровне других её облачных сервисов баз данных (Bigtable, Cloud SQL и Cloud Datastore).

Цена нового предложения начинается с 90 центов на узел в час (включая репликацию) и 30 центов за гигабайт хранилища в месяц. Вход в сеть бесплатный, а выход (egress) тарифицируется по стандартным межрегиональным расценкам Google.

Apple стала ведущим мировым поставщиком смартфонов

Если верить подсчетам Gartner, в IV квартале 2016 г. глобальные продажи смартфонов конечным потребителям достигли 432 млн устройств, что привело к улучшению результата годичной давности на 7%. В целом за год продажи выросли на 5%, что соответствует почти 1,5 млрд отгруженных аппаратов.

Второй календарную четверть кряду количество реализованных смартфонов Samsung снижается в квартальном сопоставлении. Проблемы с Galaxy Note 7 ударили по позициям вендора в верхнем сегменте, тогда как в начальном и среднем ценовых диапазонах обостряется конкуренция с проводящими агрессивную экспансию Huawei, Oppo, BBK и Gionee. Как результат, несмотря на разрыв лишь в 256 тыс. устройств, Apple вышла в лидеры рейтинга. Квартальные продажи iPhone, благодаря высокому спросу на iPhone 7 и iPhone 7 Plus, превысили 77 млн аппаратов. Китайскому лагерю в авангарде с Huawei, Oppo и BBK уже принадлежит свыше пятой части Тор-5.

В соревновании ОС Android упрочила лидерство — за период с октября по декабрь отгружено 352,6 млн смартфонов под ее управлением, что отвечает 81,7% рынка. Годом ранее на долю ОС от Google пришлось 80,7% от общих поставок. За аналогичный период доля Apple увеличилась с 17,7 до 17,9%. При отгрузке чуть более 1 млн смартфонов, позиции Windows на мировом рынке сократились с 1,1% до 0,3%.

Прибыль lifecell за год приблизилась к 1 млрд грн

lifecell объявил финансовые результаты за минувший год. Оператор зафиксировал годовой рост дохода на 8,1%, до 4,84 млрд грн. В четвертом квартале доход увеличился на 13,4%, до 1,31 млрд грн. Такой рост в компании связывают с растущим потреблением высокоскоростного мобильного Интернета (после внедрения 3G-связи потребление дата-трафика на одного пользователя увеличилось более чем вдвое), а также развивающегося терминального бизнеса. lifecell увеличил свою прибыль за год до 928,3 млн грн против убытка в 4,44 млрд грн в 2015 г.

Активная 3-месячная абонентская база lifecell уменьшилась на 13,2% на годовой основе, до 9,2 млн абонентов, что объясняется снижением количества пользователей нескольких SIM-карт.

За год активный 3-месячный ARPU вырос на 14,4%, до 40,6 грн. В то же время, ARPU в четвертом квартале увеличился на 27,1% на годовой основе, до 46 грн. За весь год показатель 12-месячного активного MoU упал на 6,3%, по сравнению с 2015 г., и на 3,2%, по сравнению с четвертым кварталом 2015 г., в связи с изменением потребительского поведения.

За год капитальные инвестиции оператора снизились на 62,1%, до 2,26 млрд грн. В четвертом квартале данный показатель вырос на 72,8% на годовой основе, до 847 млн грн.

В 2017 г. компания направит свои усилия на дальнейшее развертывания 3G-сети.

Super Micro представила новую серверную архитектуру BigTwin

Компания Super Micro Computer представила пятое поколение устройств семейства Twin — новую серверную архитектуру BigTwin. Как отмечается, Supermicro BigTwin представляет собой многоузловую серверную систему с многочисленными отраслевыми инновациями. BigTwin обеспечивает максимальную производительность и эффективность системы, повышая теплоёмкость на 30%. Материнская плата выпускается в компактном форм-факторе 2U.

По заявлению производителя, BigTwin является первой в своём роде многоузловой системой NVMe на базе исключительно флэш-накопителей. BigTwin в два раза увеличивает пропускную способность вводов/выводов, благодаря трём опциям PCI-e 3.0×16 I/O, и обеспечивает дополнительную гибкость посредством более 10 вариантов сетевого взаимодействия, включая 1GbE, 10G, 25G, 100G и InfiniBand с передовой технологией модульного взаимосоединения SIOM.

Каждый узел платы способен поддерживать два процессора Intel Xeon текущего и будущего поколения с 3 ТБ памяти, 24 отсеками All-Flash NVMe, гибридными NVMe/SATA/SAS, SSD и HDD, а также двумя дисководами m.2 NVMe/SATA на каждый узел.

Новая система ориентирована на облачные технологии, большие данные, корпоративную среду, гиперконвергированные рабочие процессы и Интернет вещей, требующие максимальной производительности, эффективности и гибкости.

«BigTwin также является первой и единственной в своём роде многоузловой системой с поддержкой 205-ваттных ЦП Xeon, 24 модулей DIMM на каждый узел и 24 отсеков All-Flash NVMe, гарантируя оптимизацию архитектуры под нужды сегодняшних и будущих технологических инноваций, включая следующее поколение Intel Skylake», — отметил Чарльз Лян (Charles Liang), президент и главный исполнительный директор Supermicro.

BigTwin представляет собой 2U-конфигурацию сервера, поддерживающую четыре вычислительных узла. Каждый узел поддерживает: 24 DIMM-модуля ECC DDR4-2400 МГц и более с ёмкостью памяти до 3 ТБ; гибкие опции сетевого взаимодействия посредством расширительных плат SIOM с четырьмя/двумя 1GbE, четырьмя/двумя 10GbE/10G SFP+, двумя 25G, 100G, FDR или EDR InfiniBand; 24 отсека 2,5″ NVMe / SAS3 / SATA3 с возможностью «горячей» замены; два слота PCI-E 3.0×16; M.2 и SATADOM; два процессора Intel Xeon E5-2600 v4/v3 мощностью до 145 Вт; полностью резервируемые высокоэффективные источники питания Supermicro PowerStick (2200 Вт, 2600 Вт); и технологию центров данных с охлаждением свободным потоком воздуха.

Система поддерживается программным обеспечением Supermicro IPMI и глобальной сервисной платформой. Решение оптимизировано под нужды НРС, центров данных, облачных систем и корпоративной среды.

Код JavaScript взламывает ASLR на 22 процессорных архитектурах

Пятеро исследователей из Свободного университета Амстердама (Нидерланды) опубликовали две статьи, в которых продемонстрировали метод взлома с помощью кода JavaScript защиты ASLR для микропроцессорных архитектур от Intel, AMD, ARM, Allwinner, Nvidia и многих других. ASLR — это механизм, реализованный во всех основных операционных системах, который защищает исполняемый код, размещая его в памяти случайным образом.

Эта атака получила название ASLR⊕Cache или AnC, она нацелена на блок MMU (Memory Management Unit), малоизвестный компонент многих процессоров, оптимизирующий работу кэш-памяти. Авторы обнаружили, что часть кэша MMU используется ненадёжными приложениями, в том числе браузерами. Это означает, что можно написать скрипт для чтения этого общего участка памяти. Извлеченная информация может использоваться хакером для запуска более сложных эксплойтов и получения доступа ко всей операционной системе.

С помощью браузеров Chrome и Firefox голландские эксперты провели успешные атаки AnC на 22 разные микроархитектуры CPU. Дальнейшие испытания могут расширить перечень уязвимых процессоров. Встроенные в эти браузеры средства защиты, такие как нарушенные счётчики JavaScript оказались неэффективны.

Авторы утверждают, что метод AnC опасен ещё и тем, что может возродить давно заблокированные атаки на кэш, сделав актуальными многие уязвимости, которые долгие годы считались ликвидированными.

Единственный рекомендуемый способ защиты от AnC это установка расширения, такого как NoScript, запрещающего выполнение в браузере ненадёжного кода JavaScript.

Квартальная прибыль Cisco упала на четверть до 2,3 млрд долл.

Cisco опубликовала отчет за второй квартал 2017 финансового года, который для завершился 28 января. За три месяца компания выручила 11,6 млрд долл., что на 3% меньше в годовом сравнении. Прибыль уменьшилась на более значительные 25% и составила 2,3 млрд долл.

Продажи коммутационного оборудования Cisco упали на 5% и достигли 3,31 млрд долл. Реализация маршрутизаторов сократилась еще сильнее — на 10%, до 1,82 млрд долл. В серверном бизнесе спад достиг 4% — до 790 млн долл. Аппаратный бизнес компании находится под давлением из-за сильной конкуренции со стороны Juniper Networks и других производителей и из-за сокращения расходов у телекоммуникационных операторов и корпоративных клиентов.

В отчетном квартале выручка подразделения, выпускающего решения для безопасности, составила 528 млн долл., увеличившись на 14% в годовом исчислении. Решения для совместной работы принесли компании свыше 1 млрд долл., нарастила выручку на 4%. Подразделение продуктов для беспроводной связи получила доход в 632 млн долл. (+3%).

Компания увеличила операционные расходы на 6%, до 4,4 млрд долл. За квартал штат Cisco уменьшился на почти 500 сотрудников и сейчас составляет 72 тыс. человек. На данный момент в активе Cisco 71,8 млрд долл. денежных средств и их эквивалентов против 71 млрд долл. в прошлом квартале.

BlackBerry требует от Nokia лицензионные отчисления

Как сообщает Reuters, компания BlackBerry выдвинула судебный иск к Nokia. Финский производитель обвиняется в игнорировании выплат отчислений за использование в выпускаемом оборудовании патентованных технологий канадской компании.

Жалоба направлена в федеральный суд города Уилмингтон (штат Делавэр). Сумма претензий не оглашается.

Отмечается, что речь идет о технологиях и патентах, которые принадлежали компании Nortel Networks и сейчас используются среди прочего в базовых станциях Nokia Flexi Multiradio. Компания BlackBerry входила в консорциум Rockstar, который приобрел патенты Nortel после банкротства последней.

Lenovo сократила квартальную прибыль на 6% до 12,2 млрд долл.

Выручка Lenovo за третий квартал текущего финансового года составила 12,2 млрд долл., что на 6% меньше в годовом сравнении. Прибыль упала на внушительные 67%, до 98 млн долл.

Как отмечается, сокращение результатов предприятия происходит из-за падения в направлении мобильных устройств и серверов. Выручка Lenovo снижается уже пятый квартал подряд.

Продажи ПК выросли за год на 2%, достигнув 8,6 млрд долл. За квартал Lenovo реализовала 15,7 млн компьютеров. Продажи планшетов за год выросли даже более значительно — на 10%.

При этом выручка от продаж смартфонов за год снизилась на целых 23%, составив 2,2 млрд долл. За три месяца компания реализовала 15 млн устройств.

Репортаж

TP-Link переходит на технологию 300 Мбит/с

Украинское представительство TP-Link провело пресс-конференцию, посвященную подведению итогов ее работы в 2016 году и ближайшим планам.

О ситуации в сегменте беспроводных маршрутизаторов рассказал маркетинг-менеджер TP-Link в Украине Игорь Михалицин. По его заявлению, компания укрепила свою лидирующую позицию в мире с долей 45,49% (в III кв. 2016 г), тогда как в нашей стране она заняла около 68% по итогам всего прошлого года. Выступающий обратил внимание на то, что этот результат был достигнут в непростых условиях. Дело в том, что в течение 2016 года в Украине практически не изменился показатель проникновения Интернет, который составил 63%, что свидетельствует о переходе рынка в более зрелую фазу.

Игорь Михалицин: «Линейка Wi-Fi маршрутизаторов TP-Link переходит на системные наборы со скоростью 300 Мбит/с»

Еще одним важным фактором, который определит дальнейшее развитие данного направления, стало прекращение с начала 2017 г выпуска чипсетов с поддержкой скорости 150 Мбит/с. В мире переход на следующее поколение чипов, обеспечивающих подключение на уровне 300 Мбит/с, произошел еще в 2016 году, теперь это предстоит и нашему рынку. Как сообщил Игорь Михалицин, запас 150-мегабитных устройств, имеющийся на складах украинских партнеров TP-Link, должен закончиться не позднее марта-апреля. После чего, украинским покупателям придется использовать более скоростные, и соответственно более дорогие. Но, по словам выступающего, производитель планирует подготовить более доступные по цене решения с поддержкой 300 Мбит/с.

Руководитель по сбыту украинского представительства TP-Link Юрий Полищук дал развернутую информацию о структуре продаж компании за 2016 год. Всего было реализовано 1,4 млн устройств, тогда как в 2015 г этот показатель составил 900 тыс. А оборот TP-Link в Украине в прошлом году вырос на 40% до 17,6 млн долл. Как несложно заметить, средняя цена решений составила около $12, несколько уменьшившись по сравнению с 2015 годом. Планируется, что в текущем году с переходом на новые чипсеты она увеличится до $13-13,5.

Большая часть бизнеса TP-Link в нашей стране (около 80%) приходится на маршрутизаторы. А успешное участие в тендерах «Укртелекома» и «Воли» с этими устройствами позволило получить прирост их продаж на 22%. Примерно 8% в ее сбыте занимают управляемые коммутаторы, ориентированные на сегмент СМБ. Причем, в штучном исчислении их продажи выросли за 2016 год на 21%, а в денежном — на 8%.

Юрий Полищук: «В 2016 году TP-Link реализовала в Украине около 1,4 млн устройств на 17,6 млн долл.»

Как отметил Юрий Полищук, направление смартфонов Neffos для компании пока является разведкой рынка. Поэтому компания ограничивается здесь несколькими моделями, а всего на локальном рынке за 2016 г их было реализовано около 5 тыс. шт. Поэтому на данный бизнес приходится менее 1% в ее обороте в Украине.

Аналогичная ситуация наблюдается и в сфере решений для «умного» дома, где производитель также прощупывает почву, предлагая несколько устройств. Однако в его ближайших планах — расширение линейки «умными» розетками и PLC-адаптерами.

Про изменения в линейке решений TP-Link рассказал Игорь Михалицин. В связи с увеличением популярности смартфонов производитель прекратил выпуск внешних 3G-маршрутизаторов. А в стационарных устройствах планирует внедрение новых скоростных технологий Wi-Fi. В нашей стране будет расширяться спектр продвигаемых TP-Link «облачных» камер. И на пресс-конференции была представлена модель NC450. Она поддерживает поворот на 360° и наклон на 110°, обеспечивает передачу HD-видео (1280×720) и двухсторонний обмен аудиопотоками. Новинка позволяет работу в темное время суток с ночным видением на дистанцию до 8 метров. Поставляется с инжектором PoE в комплекте. А на массовых потребителей рассчитана другая новинка производителя — универсальное зарядное устройство UP540, оснащенное пятью портами USB с поддержкой тока нагрузки до 2,4 А. Данное ЗУ выполнено в оригинальном дизайне в виде шайбы в отделкой глянцевым пластиком. Обе новинки должны вскоре появиться в украинской рознице.

Управляемый рост

Компания Lenovo провела специальное мероприятие, на котором состоялось представление нового генерального директора киевского представительства. Тарас Джамалов в своем выступлении рассказал о развитии украинского бизнеса Lenovo в текущей ситуации, о планах и стратегических задачах.

Тарас Джамалов: «Приоритетными направлениями развития бизнеса Lenovo в Украине сегодня являются игровые устройства и решения для SMB»

В начале выступающий остановился на ключевых этапах истории компании, особо отметив 2005 г., когда Lenovo выкупила подразделение IBM по выпуску ПК и фактически вышла на мировой рынок. Доля компании в этом сегменте достаточно быстро росла и уже к 2012 г., по оценкам IDC, Lenovo была на первом месте, которое продолжает удерживать на протяжении последних 15 кварталов. Затем весьма важным этапом для компании был старт мобильного подразделения и приобретение активов Motorola. И, наконец, с поглощением бизнеса IBM по выпуску серверов на платформе x86 в Lenovo связывают большие планы по выходу в сегмент малого и среднего бизнеса.

Сегодня структурно компания состоит из трех подразделений – PCG, DCG и MBG. Первое занимается ноутбуками, планшетами десктопами и мониторами; второе – серверами и СХД для корпоративного рынка, а MBG – концентрируется на производстве и продаже смартфонов и аксессуаров к ним. Тарас Джамалов отвечает в Украине за бизнес-направления PCG и DCG.

«Что касается Украины, то полноценное бурный рост бизнеса компании начался в 2011 г., и почти сразу мы заняли очень хорошие позиции, которые удерживаем до сих пор, – отметил Тарас Джамалов. На пике в 2015 г. наши продажи составляли 45% от общего сбыта ПК в Украине и мы задали себе вопрос – правильно ли мы делаем, что дальше? На рынке пять крупных игроков, мы занимаем стабильно 32-35%, мы стремимся к большему. Можем ли мы удержать стандарты обслуживания клиентов, наращивая долю дальше? Можем ли мы при такой гонке за количеством, качественно изменить наш бизнес? Ответ очевиден – нет. Поэтому мы установили долю примерно в пределах 30% и в течение почти года искусственно сдерживали свои продажи». Компания намерена сменить фокус в своей стратегии.

Далее Тарас Джамалов остановился на общих глобальных трендах, на которые ориентируется Lenovo сегодня.

Первый тренд, который в компании называют «жизнь на ходу», характеризует сегодняшний режим взаимодействия пользователя с компьютерными устройствами – и здесь по сути уже стерлась грань между работой и нашей личной жизнью. «В этой ситуации мы подумали, что клиентам будет удобно иметь многорежимные устройства с длительным временем автономной работы. Так у нас появилась серия устройств Yoga. И мы намерены развивать это направление», – заявил глава киевского офиса Lenovo.

Следующий тренд, на который обратил внимание Тарас Джамалов – это отождествление человека с вещами, которыми он обладает. «Купив не то устройство, не тот телефон, не тот ноутбук вы можете полностью разрушить свой стиль. Мы очень ценим пользователей, которые хотят подчеркнуть свой стиль – приверженность моде либо же, наоборот, аскетизм. И поэтому в нашем ассортименте есть устройства, из которых каждый может выбрать что-то под себя», – отметил он.

Еще один тренд выступающий назвал «кроличья нора» современности – это виртуальная реальность. «Никто не знает, как глубока эта нора, никто не знает, как на самом деле мы будем использовать устройство виртуальной реальности через полгода, через год, тем более через пять лет. Еще несколько лет назад мы не могли себе представить виртуальное участие в каких-то конференциях или концертах. Сейчас это уже реальность», – уточнил Тарас Джамалов. Он заявил, что компания не позднее, чем на выставке IFA 2017 намерена продемонстрировать устройство, которое может совершить очередную революцию в сегменте виртуальной реальности.

И последний тренд, на котором остановился докладчик – компьютерные игры. На сегодня общий бюджет, который тратят пользователи глобально на покупку игр и связанных устройств уже превышает бюджеты многих стран. В мире насчитывается 1,7 млрд. компьютерных игроков, которые так или иначе регулярно вовлечены в этот вид деятельности. При этом в 2016 г. отмечается, что происходит постепенный отход от игровых консолей к играм на десктопах или ноутбуках. И Lenovo намерена активизироваться в этом направлении.

Тарас Джамалов сообщил, что при стратегическом планировании Lenovo определяет, какие сегменты или географические рынки необходимо защищать, а какие завоевывать. В Украине компания не намерена наращивать долю в сегменте потребительских ноутбуков, ПК и планшетов и т.д. Здесь предполагается тактика защиты и рост будет даже сдерживаться. А вот, скажем, в секторе игровых устройств доля Lenovo пока мала – около 8% и тут компания намерена усилить свое присутствие – в планах до конца года получить 20%. Это же относится и к сегменту решений для малого и среднего бизнеса, который будет в фокусе компании в 2017 г.

«Своей главной задачей на новой должности я вижу не просто удержание компанией Lenovo уже занятых позиций на украинском рынке, а выход на новый уровень взаимодействия с покупателями нашей продукции. Мы намерены достичь максимальной удовлетворенности клиентов при общении с брендом на любом этапе взаимодействия. Я верю, что внедрив новые стандарты обслуживания клиентов, Lenovo сможет изменить ИТ-индустрию в Украине в целом», – заявил в заключение своего выступления Тарас Джамалов.

Мировые рынки

OLED идут нарасхват

Активные матрицы на органических светодиодах активно расширяют свое присутствие на рынке и в скором времени уверено опередят по популярности ЖК-экраны на тонкопленочных транзисторах в наиболее востребованной продуктовой категории — смартфонах. Традиционно, для ставшей востребованной технологии, применяющие ее производители электроники нередко сталкиваются с дефицитом дисплеев, стимулируя, тем самым, расширение узкого круга выпускающих AMOLED компаний.

Уже в 2019 г. количество поставленных на мировой рынок смартфонов с экранами OLED превысит аналогичный показатель моделей с дисплеями TFT-LCD, — такое мнение высказали аналитики Display Supply Chain Consultants (DSCC). Прогнозируется, что при среднегодовом росте в пределах 52%, общая площадь изготовленных «органических» панелей увеличится с 7,5 млн кв.м. в 2016 г., до 40,4 млн кв.м. по итогам 2021 г., а количество выпущенных панелей за аналогичный период возрастет с 389 млн, до 1,34 млрд шт. Практически все (99%) выпущенные дисплеи будут уходить на нужды мобильных устройств, в частности смартфонов, гаджетов виртуальной реальности и умных часов. Менее динамично будет изменяться спрос со стороны производителей OLED TV. Тем не менее, при CAGR 66%, уже в 2021 г. производители телевизоров освоят почти 7 млн подобных панелей.

Что характерно, если на сегодняшний день в сегменте AMOLED все еще господствуют корейские производители, в 2016 г. совместно контролировавшие 92% рынка, то уже через пять лет за ними останется около 60%. Агрессивно развивающиеся китайские компании, напротив, нарастят собственный вклад с 6 до 32%. Так, несмотря на явное доминирование Samsung Display, представители Поднебесной успешно осваивают относительно новое для себя направление, а помогают им в этом локальные бренды смартфонов. По информации IHS Markit, лишь за последний год общий уровень использования подобных дисплеев Xiaomi, Huawei, OPPO и Vivo увеличился с 8 до 13,6%. Справедливости ради стоит отметить, что та же Samsung не справляется с имеющимися объемами заказов и именно поэтому многие крупные бренды переключаются на альтернативные предложения.

В этой связи важно обозначить, что на фоне активного перехода Samsung к выпуску гибких OLED-дисплеев, китайские компании расширяют присутствие в сегменте классических AMOLED. В ближайшие несколько лет китайским производителям будет трудно претендовать на крупные заказы от международных вендоров вследствие заметного технологического отставания от той же Samsung Display. К примеру, EverDisplay Optronics в нынешнем году выйдет на уровень производства, достигнутый корейцами в далеком 2014 г. Панели Full HD AMOLED способны выпускать лишь EverDisplay и Truly Opto-Electronics, тогда как Kunshan Govisionox Optoelectronics, BOE Technology и Tianma Micro-electronics смогут приступить к их производству не ранее конца 2017 — середины 2018 г. Гибкие дисплеи с подложкой из полиимида Samsung запустила в серию еще в середине 2014 г., тогда как китайские производители вряд ли выйдут на стадию массового изготовления последних раньше будущего года. Тем не менее, Bloomberg сообщает о том, что Apple приступила к тестированию AMOLED от BOE и в случае заключения контракта с китайским производителем нынешний рыночный ландшафт наверняка претерпит существенные изменения.

Если мощности семи крупнейших китайский производителей AMOLED в прошлом году аналитики Digitimes Research оценили в 272 тыс. кв.м., то, при CAGR 131,9% по итогам 2020 г. это показатель увеличится до 7 864 млн кв.м. Через четыре года крупнейшим локальным производителем, контролирующим свыше трети (35%) китайского производства будет BOE Technology. Для сравнения, за аналогичный временной отрезок общие производственные мощности Samsung Display и LG Display увеличатся с 4 945 млн до 15 130 млн кв. м. Причем, доля гибких панелей в общем объеме производства возрастет у корейцев с 46,1% в 2016 г., до 72,6% по итогам 2020 г.

На фоне нарастающего интереса производителей смартфонов к гибким дисплеям, объем их глобальных поставок в 2017 г. достигнет 139 млн шт. Если ожидания IHS Markit, подтвердятся, результат 2016 г. будет улучшен на 135%. Некоторые крупные китайские бренды смартфонов (Vivo и Xiaomi) уже представили модели, оснащенные гибкими AMOLED. В скором времени, как упоминалось выше, собственную модель с их использованием представит Apple. Как результат, по итогам 2017 г. пятая часть в общих поставках матриц на органических светодиодах будет принадлежать гибким AMOLED. Львиная доля (76%) выпущенных гибких дисплеев уйдет производителям смартфонов. Вторым крупнейшим потребителем окажутся выпускающие умные часы компании. Не ранее 2023 г. к числу крупных потребителей также присоединятся производители устройств виртуальной реальности, автомобильных мониторов и OLED TV.

Сделки

AppDynamics − миллиарды за простоту

«Нести тяжко, а бросить − жалко». Это старая присказка лучше всего характеризует нынешнюю обстановку в области корпоративной IT-инфраструктуры. Делать все сначала слишком хлопотно и дорого. Поэтому нынче в цене «микроскопы», которые могут исследовать и устранить возникающие в сетях проблемы. Занялась этим направлением и Cisco.

Согласно Thomson Reuters, только 20 технологических компаний вышли на IPO в 2016 г. Это − наименьшее количество с 2009 г. Однако сегодня на рынке насчитывается почти 200 частных компаний, оцененных более чем в $1 млрд., и инвесторы надеются, что количество IPO в этом году будет существенно больше, чем в прошлом. При этом Gartner особо отмечает сегмент BI и аналитики, объем которого в 2016 г. составил $17,1 млрд.

Gartner — APM and AppDynamics

Для понимания сути происходящего между Cisco и AppDynamics следует обратится к недавнему (декабрь 2016) исследованию Gartner «Magic Quadrant for Application Performance Monitoring Suites» (ID: G00298377).

Как отмечается в преамбуле этого отчета, «к 2020 г. около 70% покупателей технологий APM будут компаниями самых разных отраслей и типов, а не только тех, которые ориентируются на традиционные IT операции. В 2016 г. из было всего 40%.

C точки зрения «Лидеров» на рынке APM Suite (APMS) в 2016 г. никому нельзя отдать решающего предпочтения. Однако соревнование становится все более жестоким. Прежние «Лидеры» квадранта продолжают двигаться вперед, но появляются и все новые «Претенденты», среди которых большинство − IT компании мирового уровня.

Дальнейшее изложение затруднено без определения и описания технологии APM и построенных на их принципах пакетов APMS.

Скриншот AppDynamics 7. Этот пакет − серьезное инструментальное средство и бессмысленно примеривать его на себя среднему, и тем более − малому бизнесу.

Определения и описание

В связи с бурным ростом этого сегмента рынка и его продолжающимися поисками оптимального для себя места в бизнес- и IT-структуре предприятия, в 2016 г.Gartner обновила само определение Application Performance Monitoring Suite (APMS) по сравнению с определением для аналогичного Magic Quadrant 2015.

Сегодня Gartner определяет APMS как одно или более ПО и / или компоненты аппаратных средств, которые облегчают мониторинг с точки зрения трех следующих основных функциональных метрик.

1. Мониторинг цифрового опыта (Digital Experience Monitoring, DEM)

DEM определяется как дисциплина, подразумевающая мониторинг доступности (availability) и производительности (performance) корпоративных систем. Она поддерживает оптимизацию операционного опыта (operational experience) и поведение цифрового агента (digital agent), − человека или машины, − взаимодействуя с корпоративными приложениями и сервисами.

Для оценки текущего состояния используются мониторинг реальных пользователей (Real-User Monitoring, RUM) и мониторинг синтетических (составных) транзакций (Synthetic Transaction Monitoring, STM), − как для стационарных web-, так и для мобильных конечных пользователей.

2. Нахождение приложений, их трассировка и диагностика (Application discovery, tracing and diagnostics, ADTD)

ADTD подразумевает выполнение ряда процессов, разработанных так, чтобы понять взаимоотношения между серверами приложений, нанести на карту транзакции, совершаемые через эти узлы и обеспечить глубокое инспектирование хост-ресурсов.

Общее название «ADTD» объединяет следующие три метрики, которые прежде использовались самостоятельно.

— Поиск и определение топологии приложений и ее визуализация (application topology discovery and visualization);

— Профилирование (протоколирование) транзакций, определяемых пользователем (User-Defined Transaction Profiling). Прежнее, более простое и менее точное название этой метрики − «управление бизнес-транзакциями» (Business Transaction Management, BTM).

Согласно Википедии, BTM определяется как «практика управления информационными технологиями с точки зрения будущих событий, которые будут вызваны данной бизнес-транзакцией» (practice of managing information technology from a business transaction perspective).

— Подробное рассмотрение функционирования компонентов приложений (application component deep-dive).

Все три метрики преследуют единую цель − устранение проблем и восстановление связей.

3. Прикладная аналитика (Application Analytics, AA)

Определение Microsoft. Прикладная аналитика объединяет данные, используемые приложением, средства для анализа работы приложений и эвристические правила для разработки приложений и выполнения ими операций.

Определение AppDynamics. Прикладная аналитика относится к анализу в реальном времени и визуализации автоматически собранных и коррелированых данных, чтобы получить способность проникновения в суть IT операции, качества обслуживания клиентов и деловых результатов.

В данном случае прикладная аналитика подразумевает автоматизированное обнаружение источника (или первопричины) аномалий времени исполнения для HTTP / HTTPS транзакций, поддерживаемых серверами приложений Java и.NET посредством машинного обучения (machine learning), статистического вывода (statistical inference) и / или других методов.

Теперь, собственно, становится понятным и само название компании «AppDynamics», подразумевающее обеспечение бесперебойной работы корпоративных приложений в больших гетерогенных сетях.

Magic Quadrant for Application Performance Monitoring Suites (Gartner, Dec 2016).

Как видно на диаграмме, AppDynamics находится в тройке «Лидеров» и занимает ведущее место в видении смысла использования APMS и их перспектив, лишь немного уступая Dynatrace в текущих возможностях продукта. Сейчас место AppDynamics займет Cisco, которой в данном «магическом квадранте» до сих пор не было совсем.

Подробное рассмотрение данного сегмента рынка выходит за рамки данной статьи, поэтому дадим характеристику только самой AppDynamics, с точки зрения Gartner.

AppDynamics − сильные стороны и предостережения

AppDynamics традиционно поддерживает очень высокий уровень видения перспектив в сегменте APMS и, как следствие, она регулярно появляется в шорт-листах потенциальных заказчиков − тем чаще, чем сложнее заказчику разобраться со своей инфраструктурой приложений.

В последние два года AppDynamics показывала одни из самых высоких (если не самые высокие) прибыли в сегменте. Клиенты называют продукт компании одним из самых простых с точки зрения пользователя и отмечают, что не требуется много времени, чтобы его по достоинству оценить.

Некоторые опасения до сих пор вызывали изменения в составе руководства компании. Наибольшим из них стало предложение на пост СЕО вместо ее основателя Джоти Бансала одного из старших исполнительных чиновников Adobe, получившего теперь должности «главного цифрового чиновника» (Chief Digital Officer, CDO) Дэвида Вадхвани (David Wadhwani). В свете перехода AppDynamics под крыло Cisco эти опасения утратили свое значение.

Джоти Бансал (слева) остается в компании. Gartner полагает, что Вадхвани был приглашен специально для выхода на IPO, чтобы помочь вести компанию к долгосрочному росту и доходности. Однако известно условие, что он при этом не должен воздействовать на культуру, которая ранее помогла Бансалу создать AppDynamics.

Сильные стороны

— AppDynamics постоянно и последовательно работает с корпоративными клиентами, добиваясь, чтобы обе стороны одинаково ясно понимали не только то, как продукт решит их технические проблемы, но и то, как будут получены желаемые бизнес-результаты за счет определения ценности бизнеса (business value assessments) и программы реализации этой ценности (business value realization programs).

— Организация процесса продажи и поддержки в AppDynamics как правило, получает высокую оценку ее клиентов, поскольку она не только решает насущные проблемы предприятия, но помогает и в дальнейшем настройке продукта и его нилучшему использованию для каждого конкретного случая.

— Компания использует единую архитектуру как для площадок on-premise, так и для SaaS развертывания. Однако компания рекомендует SaaS вариант, поскольку он существенно уменьшает затраты и обеспечивает большую гибкость для потребностей конечного пользователя, − которые становятся все более динамическими.

Предостережения

— Клиенты часто отмечают, что новые дополнения и функции объявляются слишком задолго до их выхода на рынок и их приходится ждать.

— Цена продукта слишком высока для небольших компаний со скромными контрольными требованиями. Кроме того, для них не предусмотрены дисконты, которыми пользуются клиенты с большими контрактами.

— AppDynamics не обеспечивает никакой поддержки наследуемой прикладной окружающей среды и не собирается этого делать.

Чего хочет Cisco

Как образно выразился автор Fortune, «Cisco просто заткнула пробкой уже объявленное IPO AppDynamics».

Для СЕО Cisco Чака Роббинса (Chuck Robbins) это − уже четвертая миллиардная покупка софтверных сетевых компаний за последние пять лет.

В Cisco сообщили, что AppDynamics станет новым бизнес-подразделением в составе «Internet of Things and Applications Group». Руководителем AppDynamics останется Дэвид Вадхвани в новой группе «Software Monitoring Unit». Он будет подчиняться непосредственно Роуэну Троллопу.

Для Cisco приобретение означает стремление расширить свой основной бизнес и сделать его более универсальным, − тем более, что традиционные для нее свитчи и роутеры являются неотъемлемой частью любой сетевой IT инфраструктуры.

Как и у других производителей наследуемых корпоративных аппаратных средств, включая Hewlett Packard Enterprise и IBM, основной бизнес аппаратных средств Cisco неизбежно сокращается, − поскольку эти закачики все чаще принимают решение покупать вычислительные ресурсы по требованию у Amazon и и Microsoft.

Чтобы возместить потери, Cisco все более ориентируется на софтверный бизнес, в котором она может продавать подписки на различные продукты, − такие, как ПО для совместной работы (work collaboration software) и сервисы безопасности (cyber security services).

Предыдущей крупной сделкой Cisco была покупка в феврале 2016 г. Jasper Technologies за $1,4 млрд. ПО Jasper используют такие крупнейшие компании, как Nissan и Starbucks, − для более эффективного управления беспроводными соединениями своих связанных с интернетом устройств

Jasper, как и AppDynamics, была стартапом-единорогом и рассматривала собственное IPO до того, как Cisco выбрала момент для нападения. Сейчас Cisco фактически повторила свой прежний удачный маневр.

В интервью Fortune глава Cisco по слияниям и приобретениям (Head of Cisco M&A) Роб Сальваньо (Rob Salvagno) сказал, что они договорились с AppDynamics только лишь за несколько часов до объявления о ее IPO.

Роб Сальваньо − злой гений-разрушитель стартапов и благодетель для AppDynamics.

Сальваньо не уточнил, сколько из нынешних 1 200 сотрудников AppDynamics присоединятся к Cisco, но сказал, что «люди будут большим фактором», подразумевая, что приобретается не только технология компании, но и таланты, которые ее реализовали.

По масштабу он сравнил соглашение с более ранними покупками Cisco − стартапа беспроводных сетей Meraki в 2012 г. ($1,2 млрд.) и компании сетевой безопасности Sourcefire в 2013 г. ($2,7 млрд.).

Те приобретения заложили основу для расширения Cisco в таких областях, как беспроводные сервисы и кибербезопасность. Покупка AppDynamics поможет Cisco сразу стать лидером в области управления и контроля корпоративных приложений в ПО ее клиентов. Как отмечают аналитики, на этом Cisco может построить большой глобальный бизнес.

Сейчас же главная цель Cisco − получение прибыли с помощью AppDynamics, пока наблюдается тенденция использования все большего количества разнородного корпоративного ПО во множестве компаний по всему миру.

«Мы покупаем AppDynamics потому, что они фактически пересматривают принципы разработки корпоративных приложений». − подчеркнул Сальваньо. − «Мы хотим ускорить эти изменения».

Что дальше? (О захвате оставшейся части рынка APM)

«Cisco, наконец, оставила свои любимые сетевые ящики? И мониторинг приложений становится важнее для нее?» − такими вопросами задался обозреватель Джон Голд (Jon Gold) из Network World.

Еще вопрос − после продажи AppDynamics кто-нибудь, кроме Cisco, собирается наброситься на остальную часть рынка APM? Среди привлекательных игроков здесь остался разве что New Relic (см. Gartner MQ), − очевидно, что «Претенденты» CA, IBM, HPE и тянущиеся к ним пока «Нишевые» Oracle и Microsoft никак не подходят на роль жертвы.

Но существует довольно много компаний, по разным причинам не прошедших строгий отбор «магического квадранта» в 2016 г. Согласно аналитикам, покупка AppDynamics может говорить о том, что сектор APM вообще на сегодня является едва ли не лучшим местом для поглощений и слияний (M&A),

Это легко объяснить. Летом 2016 г. Gartner отмечает, что рынок APM, который вырос до $2,7 млрд. в 2015 г., сильно фрагментирован уже в течение нескольких лет. Это означает, что консолидация внутри самого сегмента уже запоздала, и покупка AppDynamics фактически означает начало его разрывания на куски крупнейшими в мире IT компаниями. В этом отношении New Relic очевидная следующая цель (хотя и не единственная).

Исследователи из 451 Research говорят, что сегодня «есть длинный список меньших разработчиков APM, у которых может иметься ценная технология или ее составляющие, − для покупателя, заинтересованного в расширении в данном сегменте корпоративного ПО».

Единственный фактор, который может замедлить этот процесс, состоит в том, что указанные «Претенденты», крупные солидные разработчики APM, − особенно CA и BMC, − в последнее время активно вкладывают капитал в собственные инструменты этого класса. Это уменьшает вероятность, что они хотели бы купить кого-то еще.

Вместе с тем, говорят и о том, что идея массовой консолидации и приобретений в сегменте APM в настоящий момент в является скорее спекулятивной. Логика рассуждений здесь проста − «Если AppDynamics может быть куплена, то может быть куплен и любой другой разработчик APM. Если это произошло однажды, то может повториться снова».

Для небольших APM-компаний и стартапов, которые, по сути, не играют большой роли в сегменте, это − не более, чем сладкая мечта. Они, безусловно, хотели бы, чтобы их купили. Но потенциальным покупателям будут интересны разве что отдельные элементы их технологий и несколько их лучших умов, − поскольку ни крупными решениями, ни солидной клиентской базой такие компании похвастаться не могут.

Скорее всего, их дальнейшее сомнительно, − а, между тем, на рынок APM уже готовятся выйти новые стартапы с идеями следующего поколения.

Cloud computing

Облачные предсказания Forrester на 2017 г.

Forrester назвала события в облачных технологиях, которые потрясут индустрию в 2017 г. В этот раз предсказания имеют подзаголовок «Три причины по которым компании уже не могут игнорировать быстро растущий рынок облачных решений».

Облачные технологии 2017

Облачные вычисления были самой обсуждаемой темой в IT за прошлое десятилетие, − и они продолжат изменять традиционные вычислительные модели, по крайней мере, до 2020 г.

Согласно Forrester, в 2017 г. крупные предприятия, которые до этого все еще взвешивали все «за» и «против», начнут массово переходить на облачные технологии. Все сегменты IT рынка, так или иначе связанные с облаками, получат значительное ускорение.

Облако становится средой для работы всех IT систем основного бизнеса, − а не только предназначенных для взаимодействия с клиентами (customer-facing applications), как это было еще несколько лет назад.

Глобальный рынок публичных облаков достигнет $146 млрд. долл. в 2017 г. (по сравнению с $87 млрд. в 2015 г.), а к 2020 г. его объем достигнет $236 млрд. Правила игры в основном будут устанавливать крупнейшие компании − Amazon Web Services, Microsoft, IBM, Google, Salesforce, Oracle, CenturyLink и SAP.

Forrester также назвала десять ключевых моментов в облачных вычислениях, которые будут иметь место в 2017 г. Ниже приведены три главные из них, − которые просто не могут быть проигнорированы компаниями в 2017 г.

Оплата, миграция, гибридность

1. Кроме основного сегодня принципа оплаты облачных сервисов − «плати по мере использования» (pay-per-use), − появятся новые варианты оплаты, наиболее удобные для клиентов в том или ином случае.

Сегодня уже используется несколько способов оплаты облачных сервисов − по требованию (on-demand), предварительная оплата (pre-paid), резервированные возможности (reserved capacity), корпоративный договор помесячной оплаты (enterprise agreements).

Теперь должен сформироваться рынок инструментов управления облачными затратами (cloud cost management tools), которые за счет различных ухищрений позволят предприятиям сократить свои облачные расходы.

2. Инструменты для миграции в облако станут более мощными и функциональными, обеспечивая все более легкое перемещение данных и приложений..

Сегодня средствами и технологиями миграции занимаются Amazon, Microsoft, IBM и многие другие меньшие компании. В 2017 г. разработанные ими инструменты ускорят темп перемещения в облака и обеспечат низкую стоимость массовой миграции приложений (bulk application migrations).

3. Гибридная организация облачных сетей пока останется слабым местом в технологии гибридных облаков.

Гибридные облака развиваются, количество их увеличивается, хотя возможности пока оставляют желать лучшего. Понадобится еще довольно много времени для сетей большинства организаций, чтобы они были в состоянии легко соединяться в гибридное облако. Инструменты гармонического сочетания (orchestration tools) также еще не обладают достаточными возможностями.

Таковы главные, ключевые предсказания. Но всегда интересно заглянуть, так сказать, «за лаштунки». Каковы же семь остальных предсказаний Forrester? Они скорее относятся к дополнениям и улучшениям облачных технологий и дальнейшей трансформации этого рынка. Т.е., выражаясь машиностроительными терминами:

Обдирка, шлифовка, полировка...

— «Размер все еще имеет значение», но мегаоблака не будут единственным выбором.

— SaaS перейдет от «одного размера для всех» (one-size-fits-all) к зачастую меньшим, но более специализированным региональным и промышленным решениям.

— Контейнеры будут применяться повсюду и «встряхнут» облачные платформы и стратегии управления ими.

— Провайдеры облачных сервисов будут все более включать в свои предложения средства безопасности.

— Предприятия будут избегать больших, сложных, и дорогостоящих программных систем для работы с приватными облаками.

— Китайские фирмы начнут играть ведущую роль в глобальной эволюции облаков.

Человеческий фактор

Как заключение, можно привести десятое предсказание (или, скорее, пожелание) Forrester компаниям всех отраслей, которые рассматривают возможность миграции в облако. Оно касается скорее пресловутого «человеческого фактора», чем стратегических направлений и технических подробностей.

— Чтобы продвигаться в облако, руководители компаний должны знать о текущих событиях в гиперконвергентной IT инфраструктуре, безопасности, организации сети и контейнерах. Другими словами, компании должны начать текущий год с нового взгляда на свои потребности и на своих облачных провайдеров, специализирующихся в их сегментах индустрии.

Управление предприятием

Навіщо потрібен професійний аналіз та бенчмарк ІТ-галузі

Оголосивши в Хартії 4.0 ІТ-галузь, як явного лідера українського руху «Індустрія 4.0 в Україні», ми водночас застерегли, що «лідерство апелює до відповідальності — ІТ мають демонструвати не тільки технологічну перевагу, але й достатні інтеграційні та комунікаційні здатності, щоб реально об’єднувати різних учасників руху, причетних до промисловості». В цьому контексті, питання бенчмарк — розуміння кращих практик, переваг та здобутків ІТ для інших секторів надзвичайно важливі. Якщо вже повторювати в чомусь шлях ІТ іншим секторам, то з повним розумінням, чого ІТ-шники досягли, в чому кращі, а де — навпаки, більше піару, ніж реальних здобутків.

В чому проблеми розуміння ІТ

Головна проблема нашого розуміння в тому, що сама ІТ галузь дає мало професійної аналітичної інформації про те, що ж з нею відбувається. Цілком можливо, що вона існує, але на фоні масового піару в ЗМІ — часто не професійного та поверхневого, вона просто губиться. Як результат, пересічний спеціаліст з хай-тек, але не з ІКТ ринку розуміє тільки те, що ІТ галузь — це «гарні зарплати, суцільні стартапи, й тотальний ріст». Але, наприклад, про те, що реально >90% виробництва ІТ припадає на експорт, і що власне відбувається з внутрішнім ринком — і по сегментам, — дуже мало хто говорить та пояснює. Про це можна почути хіба що на самих ІТ-конференціях, — однак хто на них ходить з інших хай-тек ринків? Між тим, точок дотику все більше.

Цікаві й показові декілька дискусій, що відбулись в групах АППАУ в соц. мережах в кінці минулого року.

Перший випадок з Львівської конференції для ВНЗ, де ми були приємно вражені здобутками місцевого ІТ-кластеру в заснуванні нових навчальних курсів ІоТ. Й ми піарили це в контексті того, що «бачите як ІТ ефективно працюють з ВНЗ, спільнотами та скільки вони вкладають в розвиток й на рівні власних об’єднань». Цей меседж був важливим для нас на фоні того, що наші гравці ринку пром. АСУ є дуже інертними для подібних починань. Опоненти прийшли з самих рядів ІТ, заявляючи, що левова частка зусиль асоціацій припадає на лобіювання власних комерційних інтересів — а не розвитку ринку. Й навіть якщо ІТ інвестують в ВНЗ, то тільки для того, щоб мати дешеву, кваліфіковану роб. силу, яка далі експортується на захід. Ні про який внутрішній ринок мова не йде. Щоб отримати аргументи з перших вуст, я запрошував до дискусії знайомого директора асоціації ІТ й декілька провідних фахівців — але жодної реакції.

Інша гостра дискусія мала технічний характер й розглядала надійність застосування хмарних рішень в системах диспетчеризації та управління енергоефективністю в роботі водоканалів. Розглядаючи в деталях рекламу, фінансовану Microsoft, спеціалісти задались питанням, що власне має на увазі місцевий інтегратор, коли декларує про 80% економії електроенергії — за рахунок чого? — специфічних ІТ рішень, алгоритмів, чи можливо він застосовує ті ж частотні перетворювачі, які традиційно дають найбільший вклад на низовому рівні? Жодної відповіді не прозвучало ні від інтегратора, ні від представників їх ІТ-вендора, які неодноразово запрошувались до дискусії в контексті розмов про рівень хмарних рішень.

Я також досить близько й давно спостерігаю за рухом чисельних рухів ІоТ, інкубаторів стартапів, кластерів тощо — але сказати при цьому, хто з них та яке має відношення до внутрішніх ринків, й особливо в industrial applications — дуже важко. Люди живуть в своєму світі й не так вже легко йдуть на контакт. А з того, що видно на сайтах чи навіть конференціях зрозуміло, що на 90% все це не має жодного відношення ні до промисловості, ні до енергетики.

Отже, якщо підсумувати, то розуміння, що ж пропонує ІТ-галузь для потреб місцевих, промислових хай-тек спільнот мало як на рівні концентрованої, якісної аналітичної інформації, так й на рівні дискусій та прямих контактів між спеціалістами. Цей висновок закріпився в мене також при роботі в Digital Agenda Ukraine — насправді, дуже мало фахівців є причетними та розуміють стан та потреби промислових секторів внутрішнього ринку України.

Навіщо цей бенчмарк нам — спільноті АСУ ТП та іншим хай-тек секторам

Насправді, це питання є надзвичайно важливим для стимулювання та прискорення розвитку всіх хай-тек ринків в Україні. В силу обставин, автор цих рядків сам є учасником ІТ-ринку в сегменті CRM/Marketing Automation та інших діджитал інструментів для В2В ринків. Тому різницю між підходами розробників — інтеграторів — вендорів я бачу з різних сторін і в різних аспектах. Якщо коротко, то головна теза щодо відмінностей полягає в тому, що ІТ, на відміну від інших, українських хай-тек давно є глобалізованим. Тобто, якщо ми візьмемо сектор українського АСУ ТП чи скажімо машинобудування й порівняємо з аналогічними десь в Чехії, чи далі — в Італії, то ми побачимо чисельні відмінності на багатьох рівнях. Простіше кажучи, ми значно відстаємо — як технологічно, так і по ряду бізнес-практик. Ситуація з ІТ набагато краща — і саме тому, що вони давно розглядають себе в глобальному, світовому масштабі й конкурують на західних ринках.

Відповідно та якщо розглядати перспективи росту інших хай-тек — а подібні виклики тут гостро постали ще в 2014 році, — то професійний бенчмаркинговий аналіз має дуже велике значення для інших українських хай-тек ринків. Загалом мова йде про порівняння та кращі практики в таких областях як — розробки та інновації, залучення інвестицій, розвиток стартапів, експортні програми, маркетинг, просвіта та освіта ринку, моделі компетенцій, гармонізація зі світовими стандартами, створення навчальних продуктів, тощо. Ми самі в АППАУ робили подібний аналіз в минулому році, ставлячи ІТ як приклад для наших гравців. Але очевидно, що він є поверхневим (просто рівень статті) й не претендує на особливі інсайти. В рази краще було мати такий ґрунтовний, справжній аналіз від самих представників ІТ.

І нам — гравцям ринку промислових систем управління, але також чисельним розробникам — виробникам електронних систем та приладів, машинобудівникам, технологічним та інжиніринговим компаніям, проектувальним і т.п. (всі ми відносимо себе до хай-тек, позаяк всі ми відносимось до STEM) — подібний аналіз не просто цікавий, а критично важливий, щоб ставити власні цілі та планку по розвитку. Оскільки, більшість цих гравців наразі також глобалізується і всім зрозуміло, що з переважним фокусом на ринку РФ в минулому потрібно закінчувати.

І вже в контексті руху 4.0, який ми очолили в Україні — нам потрібно набагато глибше розуміння про потенціал, реальні здобутки, та конкретних носіїв компетенцій та досвіду в Україні в таких областях як

- Промисловий інтернет речей (IIoT)

- Аналітика великих даних, предиктивні моделі, тощо

- Горизонтальна цифровізація (інтеграція по горизонталі) з виробничими системами АСУ

- Аспекти кібер-безпеки та інші подібні технології що призначені для промислових застосувань.

По всім цим речам потрібно робити просвіту та освіту ринку, адже наразі всього цього для нашого внутрішнього ринку й перш за все кінцевих споживачів, надзвичайно мало. Але ж попит формується саме там.

Виклики ІТ — зацикленість на собі, неадекватність, явні перекоси в стратегіях, пустий піар

Отже, ми неодноразово про це говорили на конференціях та спільних нарадах за участю ІТ-гравців. По великому рахунку, ми значно просунулись в розумінні, відносинах та стосунках за минулий рік. Але, якщо відверто, я не можу сказати, що реакція ІТ-сектору є 100% адекватною нашим очікуванням

- Як і раніше, ми бачимо в рази більше піару, ніж конкретної роботи по вказаним вище напрямкам просування нових технологій на український ринок

- Немає ще жодного агентства чи асоціації, які хоча б якось відреагували на наші заклики щодо глибшого аналізу ІТ-секторів — й особливо, щодо промислових застосувань

- Немає ніякої активної роботи в координаційному центрі «Індустрія 4.0 в Україні»

Окремо важливо зазначити про явний «перекіс» в мас-медіа, що ІТ-шники зараз створили відносно SmartAgro, який до певної міри відображає хибні стратегії ІТ. Перекіс полягає в тому, що об’єми та перспективи цифровізації сільського господарства значно перебільшені, в той час як можливості в харчовій та переробній — а також в інших промислових секторах повністю ігноруються. Зрозуміло, що SmartAgro — це новий й дійсно перспективний сегмент хай-тек, його потрібно розвивати, й просто чудово, що наш ІТ-сектор реагує першим. Але ще раз — з огляду на обсяги ринку, створення робочих місць, впливу на інші, суміжні сектори, залучення існуючого ресурсу тощо — це (по нашим даним) не має ніякого порівняння з іншими — й саме промисловими секторами. Крім того, масовий піар в цьому напрямку посилює збентеження та несприйняття в інших професійних спільнотах — симбіоз повністю аграрної держави, куди ми все більше скочуємось та ІТ виглядає дуже дивно й, мабуть, у світі побідних аналогів немає.

Перелік подібних неадекватностей можна продовжувати. Тому я знову повторю — «ІТ живуть в своєму світі». Хоча зміни на краще є. Скажу тільки про потужний меседж, що прозвучав від куратора групи Digital Agenda Ukraine Валерія Фіщука з Cisco — «ІКТ — не самоціль, а засіб (інструмент, технології...) — які потрібні для цифровізації всієї економіки країни». Тобто, головний споживач та кінцева мета — це сама українська економіка, всі галузі, — а не самодостатня, зациклена сама на собі сфера ІКТ. Для нас цей меседж надзвичайно важливий, оскільки він ясно говорить, що потрібно розглядати та фокусуватись на внутрішньому ринку — а не тільки на зовнішніх. Важливо, щоб його почула вся ІТ-галузь.

Заклики та пропозиції АППАУ

Головний наш заклик — менше піару, більше роботи по спільним проектам та напрямкам, що вже розроблені і в русі «Індустрія 4.0», і в Digital Agenda Ukraine. Зокрема, ми маємо для гравців ІТ-індустрії 2 конкретні пропозиції

1. Включайтесь в програму «ІТ-фікації» промислових секторів. Тут ми маємо 2 міні-проекти

a. Клуб i-Control — консолідація спільноти технічних експертів, що має головною місією виробляти-закріплювати кращі практики та стандарти промислових АСУ-ІТ й просувати сучасні технології 4.0 на експертному рівні.

b. Маркетинговий комітет руху 4.0 —є продовженням i-Control для широких мас та бізнес-спільнот, він об’єднує маркетинг директорів та менеджерів, але також його завдання в координації різних конференцій та просвітніх заходів.

Обидві ініціативи є елементами проекту «ІТ-фікації хай-тек секторів», що зафіксований в напрямку Smart Factory/Індустрія 4.0 в Digital Agenda Ukraine. В повному обсязі цей проект для потребує фінансування. Щодо i-Control та маркетингу — ми вже можемо самостійно розгортати цю діяльність силами об’єднаних асоціацій та кластерів.

2. Зробіть (все-ж) професійний бенчмарк — повторюсь, але подібна аналітика відразу слугуватиме для десятків промислових та інших асоціацій, й реально поставить планку куди та як мають рухатись інші учасники хай-тек ринків в Україні. Зі свого боку, АППАУ готова залучитись до розробки ТЗ та критеріїв такого бенчмаркингового аналізу. Й ми чомусь переконані, що зрештою такий аналіз буде корисним для розвитку самої ІТ-галузі — по нашим спостереженням, чимало учасників ІТ-ринку давно вже плутаються в тому «ху і ху» і що відбувається в Україні.

Як резюме всього вищесказаного. ІТ має унікальний досвід в багатьох речах і, як і раніше, я переконаний що це є справжній драйвер української економіки й краще уособлення того, що всі ми називаємо головним активом країни — мова про наш людський капітал. Успіхи ІТ- беззаперечні і це є гордість України. Водночас, розриви між ІТ та іншими секторами наростають й до певної міри, ІТ все більше самоізолюється. Для того, щоб ІТ очолив лідерство по всім українським хай-тек інтеграційні та комунікаційні процеси мають бути більш осмисленими, стратегічними та сфокусованими на ключових секторах української економіки.

LiMux − туда и обратно. Часть 1. Как строили

Эта поучительная история имеет, как принято говорить, «open end». Власти Мюнхена выполнили десятилетний проект по переводу всего городского хозяйства на Linux. Но сейчас разговор идет уже о том, чтобы вернуться на платформу Microsoft. В этой части − о том, как выполнялся этот проект.

«Я не забочусь о том, что называют ОС. Я не забочусь тем, откуда это появилось. Для меня все, что имеет значение, − чтобы это работало».

Из опроса пользователей LiMux

Это − Мюнхен. Древний «свободный город» выбрал свободное ПО.

Предисловие

Руководителем довольно смелого IT проекта, целью которого было отказаться во всем городском хозяйстве от Microsoft Windows и Office в пользу open source альтернатив был Петер Хофманн (Peter Hofmann).

Свободное ПО в итоге сэкономило Мюнхену более €10 млн. Это утверждение позже оспаривала Microsoft, но Хофманн всегда считал, что вопрос в конечном итоге был не в деньгах, а в уходе от зависимости от одного поставщика.

«Отказаться от ПО Microsoft на самом деле достаточно нелегко». − Петер Хофманн говорит о переходе Мюнхена к open source на конференции Linux Tag в Берлине.

Собственно, решение Мюнхена отказаться от платформы Microsoft было во многом назревшим и вынужденным. Еще в 2002 г. городской совет оказался перед тем фактом, что официальная поддержка используемой на 14 тыс. компьютеров городского хозяйства Windows NT скоро заканчивается.

Для внимательного рассмотрения вопроса и принятия обоснованного решения совет заказал сторонним аналитикам исследование ожидаемых итогов массовой миграции на Windows XP и новую версию Office сравнительно с миграцией на GNU/Linux, OpenOffice и другое open source ПО.

Кроме того, совет хорошо понимал ситуацию и беспокоился о том, что с каждым годом Мюнхен оказывается все более тесно привязанным к Microsoft Windows и обновлениям ее ПО, − тем более, что ранее в городе уже был совершен массовый переход с Windows 3.11 на Windows NT.

В результате «бесплатное ПО» (хотя и довольно абстрактное) показалось тогда руководству Мюнхена лучшим выбором, − преимущественно потому, что устраняло зависимость от любого продавца и, как казалось, довольно легко соответствовало требованиям технологического стека завтрашнего дня всего компьютерного хозяйства мэрии.

Мюнхенский IT зоопарк

Девять лет − довольно долгий срок для миграции корпоративных десктопов на другую платформу (пусть даже их 15 тыс.). Но проект LiMux всегда расценивался больше, чем просто миграция.

Первоначальные планы были быстро расширены, когда стало ясно, что перемещение к open source ПО имеет гораздо больший смысл, чем тот, который вкладывался в него первоначально.

В структуре мэрии насчитывалось 22 подразделения, с их собственными IT подразделениями, с различными типами организации сети, правилами операционной деятельности и уникальными пользовательскими директориями.

Не имея ясной картины состояния IT в Мюнхене, городской совет пришел к выводу, что разрешать каждую проблему по мере их поступления будет, пожалуй, слишком долго, трудоемко и дорого. Лучше решить их, так сказать, одним махом, − так был обоснован и запущен проект LiMux.

Он подразумевал не просто переход на одну из версий Linux и прикладное open source ПО. Проект LiMux воспринимался как создание полноценной корпоративной Linux-платформы, которая должна была справляться с большинством обрабатываемых на компьютерах задач городской администрации.

С большинством − потому, что некоторые задачи (по соображениям регулятивного законодательства и безопасности) принципиально нельзя было переносить на open source ПО.

Прежде всего, согласно классическому BPM подходу (Business Process Management), были стандартизованы процессы принятия решений по управлению городом. Хофманн с командой описали бизнес-структуру и реальные требования каждого подразделения («хотя бы это и заняло лишних несколько лет», − говорили они). И попытались, насколько это возможно, избавиться от наследуемых гетерогенных систем.

В результате довольно скоро изменилась сама природа проекта. От предполагаемой вначале банальной десктопной миграции руководители проекта перешли к капитальной чистке всей IT-инфраструктуры Мюнхена и совершенствованию способов управления ею.

Совет Мюнхена поддержал это неторопливое перемещение. Параллельно отрабатывались конфигурации и совершенствовались типичные клиенты LiMux, ассортимент которых оказалось достаточно широким. Девизом проекта стал слоган «Quality over time» − «Качество навсегда!». Так сказать, «юбер аллес»...

Нарочитая неспешность выполнения и масштабность проекта стала одной из причин того, что в дело вмешалась встревоженная Microsoft. Она заказала HP специальное исследование по миграции. Отчет утверждал, что Microsoft могла бы мигрировать от 50 до 500 десктопов в день на новую версию своих продуктов, − по сравнению всего с восемью, как это предполагалось в проекте LiMux.

Мюнхен также сформулировал слоган «The IT Evolution» как составляющую логотипа собственной уникальной Linux платформы.

Основательность и неторопливость немцев в сравнении со стремительностью бизнеса Microsoft просто поражает. В Мюнхене создавалась бесплатная, солидная и надежная корпоративная платформа, которая должна была затем служить долгие годы. Безусловно, в случае успеха ее повторили бы многие другие города (и позже действительно пытались повторить, − по крайней мере, в Германии). В этом и была основная опасность проекта LiMux для Microsoft.

Перспектива такой потери и побудила Microsoft начать соответствующую кампанию противодействия. Ее цель формулировалась очень просто. Как сказал тогдашний генеральный менеджер Microsoft ЕМЕА, − «Мы не должны ни в коем случае проиграть Linux».

Вопрос был настолько важным, что им занялся лично Стив Баллмер. В итоге Microsoft подготовила специальное предложение для города, скинув несколько миллионов евро на новые версии Windows и Office, − если их, конечно, примет все хозяйство мэрии.

Microsoft CEO Стив Баллмер (Steve Ballmer) специально прилетал в Мюнхен в 2003г. для переговоров по миграции на новые версии Windows и Office.

Но немцы уперлись, и в июне 2004 г. совет Мюнхена дал отмашку старту миграции с Windows NT и Office 97/2000 на Linux, OpenOffice, и внедрению множества другого сопутствующего free software, где главными были браузер Mozilla Firefox, почтовый клиент Mozilla Thunderbird и графический редактор Gimp. Собственно, это и стало известным как «проект LiMux».

Технические проблемы миграции

Любой практик, так или иначе связанный с инфраструктурными IT решениями, просто покачает головой. С самого начала проекта стали выявляться бесчисленные технические проблемы. Например, как быть с тем, что большие куски оригинального программного кода написаны с использованием технологий Microsoft?

Этот скриншот клиента LiMux примерно демонстрирует уровень кастомизации, которую умельцы из Мюнхена сделали для Ubuntu.

К моменту начала миграции городской совет использовал во всех своих подразделениях около 300 различных офисных программ общего применения и 170 специализированных приложений, разработанных в соответствии с различными специфичными работами в городском хозяйстве. Эти специализированные приложения были самыми различными − от больших тяжелых программных систем до макросов и шаблонов Microsoft Office.

Несмотря ни на что, немцы в течение десяти лет педантично выполняли намеченный в самом начале проекта план миграции на LiMux.

Сегодня до 90% приложений, рассмотренных в рамках проекта, выполняются их аналогами в LiMux. Большинство из них функционально перенесены полностью, другие получили форму Web-приложений в виртуализированных контейнерах, или поставляются через терминальные серверы.

Как отмечено выше, небольшое количество приложений оказалось невозможным перенести по внешним причинам, особенно ПО, сертифицированное на правительственном уровне, которое по определению должно было управляться непосредственно машинами Windows.

Как и можно было ожидать, одной из главных жалоб пользователей, вынужденно перешедших на LiMux и OpenOffice, стала недостаточная совместимость с Microsoft Office. Мюнхенские разработчики надеялись устранить, или хотя бы ослабить, некоторые из этих проблем, переместив пользователей OpenOffice на аналогичный офисный пакет LibreOffice с лучшей совместимостью по форматам документов.

Стоимость

По оценке Microsoft, проект LiMux обошелся Мюнхену значительно дороже, чем утверждали его руководители. Упомянутый выше отчет HP оценил проект в €60,6 млн., в то время, как Microsoft подсчитала, что потребуется всего €17 млн., − втрое меньше, − чтобы перейти на Windows XP и более новую версию Microsoft Office.

С другой стороны, относительно нетребовательный к аппаратным ресурсам LiMux продлил жизнь старых десктопов. Это сэкономило совету €4,6 млн., согласно его официальным данным. Что касается переучивания штата, то Хофманн сказал, что «Фактически GUI в OpenOffice намного больше похож на MS Office 2000, чем новый GUI Microsoft Office». Заявление довольно спорное, но, в конце концов, мэрия нанимает просто машинисток, а не IT гиков и нердов.

Здесь мы остановимся. Итак, Мюнхен все же мигрировал более 13 тыс. компьютеров с Windows NT 4 и Microsoft Office 97 на кастомизированную версию Ubuntu и OpenOffice, как часть своего проекта LiMux. Еще 2 тыс. компьютеров остались на Windows, но перешли на OpenOffice.

Тут-то и начались неприятности, которые будут описаны во второй части Мюнхенской Саги.

Hard

Трое в лодке: NVMe против SAS и SATA SSD

Мы поместили в одну платформу накопители на флэш-памяти трех типов и оценили их поведение под разными шаблонами нагрузки.

Гонка за производительностью дисковых операций в серверных приложениях начинается с выбора SSD, оптимальных в заданном профиле нагрузок. Предложение SATA SSD велико, иногда попадаются SAS SSD, совсем редко NVMe SSD. Последние представляют наибольший интерес – как устройства, напрямую подключаемые в шину PCI Express, без посредничества SAS/AHCI- стека. Их обычно и продают в виде карт для установки в слот PCIe. Интереснее другой их формат – U.2 (2.5” NVMe). Таких в дисковую корзину сервера можно поставить несколько и менять их на горячую.

Как только в тестовую лабораторию Entry попали накопители U.2, просто протестировать их нам показалось мало. Решили впрячь в одну телегу коней и трепетную лань. Взяли двухпроцессорную 1U-платформу Supermicro 1028R-WC1R c 10-ю отсеками 2.5". К двум крайним справа отсекам в ней можно подвести по четыре линии PCIe (для этого нужна дополнительная плата-ретаймер с соединительными кабелями).

В состав платформы входит SAS RAID-контроллер (нам подошел вариант подключения SAS и SATA SSD через SAS HBA в слоте расширения PCIe), дисковых отсеков на передней панели много – вот и созрел план сравнительных тестов с одновременной установкой флэш-накопителей трех типов: U.2, SAS и SATA. Не самая блестящая идея: стравливать диски с заведомо разными возможностями. Тем не менее, простая в реализации постановка дала интересные результаты.

Накопители

В тесты поставили те SSD, что добыли:

- 2 х U.2 NVMe    800 ГБ HGST Ultrastar SN100 {HUSPR3280ADP301}

- 2 х SAS 3.0 12 Гб/с  400 ГБ HGST Ultrastar 1600MM 12G {HUSMM1640ASS204}

- 2 х SATA 3.0 6 Гб/c  400 ГБ Intel 3710 Series {SSDSC2BA400G401}

Выписка из паспортного стола:

Тестовая платформа

SAS HBA добавили для прямого подключения SAS и SATA SSD: штатный RAID-контроллер в режим HBA перевести нельзя.

Базовое ПО и тестовые утилиты

Нам интересны не так отдельные диски, как системы хранения на их основе. Чтобы приблизить результаты тестов, пусть и синтетических, к реальным условиям, из каждой пары SSD cредствами Windows Server 2016 Storage Spaces создали программные RAID-массивы типа mirror.

Тестировали стандартной утилитой IOMeter, которая моделирует поведение приложений путем задания тестовых шаблонов. Как наиболее показательные для SSD, выбрали два из них: «сервер баз данных» (OLTP) и «сервер виртуальных рабочих столов» (VDI).

Тест «База данных»

Его стандартный шаблон

В шаблоне OLTP используется размер блока 8К. Поскольку базы данных могут работать с различными размерами блоков данных (например, SQL работает с блоком  64К), мы расширили диапазон до 4 … 64K.

Глубину очереди запросов ввода/вывода (Queue Depth, QD) меняли от 1 до 128 – чтобы охватить разную интенсивность нагрузок. Заодно посмотреть, как поведут себя при большой нагрузке SATA SSD, с максимальной длиной очереди команд QD=32 – как у всех SATA-устройств.

Тест VDI

Шаблон IOMeter под VDI:

Размер блока при реальной нагрузке изменяется между 512 байт и 1 мегабайт, но подавляющее большинство блоков - 4K. Таким размером и тестировали - IOMeter-е все равно не позволяет задавать смешанные размеры блоков.

Результаты тестирования. Тест «База данных»

Графики в осях IOPS/QD для всех трех типов SSD, при изменяемом размере блока данных.

На небольших нагрузках (QD=1…8) все трое ведут себя примерно одинаково. При QD=32 SATA «спекся», SAS замедлил рост, а NVMe продолжил почти линейный набор высоты и оторвался от обоих.

В серверах баз данных важнее не голая производительность в IOPS или МБ/с, а низкие задержки (latency, латентность), на которые SSD способны под нагрузкой. Результаты получены для cлабой (QD = 1) и интенсивной (QD= 128) нагрузки, с размером блока 4 – 8 – 64К.

Латентность при работе с блоками 64K почти в 15 раз превышает латентность при блоке 4K.

Сравнительное преимущество NVMe по уровню задержек хорошо видно на следующей диаграмме.

«Изменение латентности, ms (в %)» - это относительный перевес NVMe над оппонентами. Например, при QD=32 и блоке 64К задержки NVMe на 53% ниже, чем у SAS, и на 60% - чем у SATA. Производительность участников соотносится примерно так же.

Более высокая производительность NVMe не дается даром. При больших нагрузках расходуются дополнительные ресурсы процессоров и памяти. Это видно на графиках:

При одиночной нагрузке (QD=1) затраты процессора минимальны для всех устройств,  увеличение нагрузки (QD=128 и блок 4К) приводит к 40% утилизации процессоров при работе с NVMe. За все надо платить.

Результаты тестирования. Тест VDI

В предыдущем тесте преобладали операции чтения, в этом - операции записи (20R/80W).

SATA проигрывает оппонентам прямо со старта. SAS удерживает (правда, на малых нагрузках)  незначительный отрыв от NVMe (как видно из второго графика, при QD<16 задержки SAS и NVMe почти одинаковые), но с увеличением нагрузки (QD>16) картина резко меняется: SAS достигает своего потолка, а NVMe продолжает наращивать производительность.

Сравнительное преимущество NVMe по уровню задержек отражено на следующей диаграмме.

На одиночной нагрузке NVMe имеет на 10% меньшую латентность чем SAS и почти на 30% - чем SATA. На больших нагрузках отрыв еще сильнее: 40%  от SAS и 60% от SATA.

Какие же ресурсы процессоров потребовалось для такого типа нагрузки?

Как и в предыдущем тесте, при малых нагрузках утилизация процессоров составляет пару процентов, на больших нагрузках NVMe расходует до 45% ресурса процессоров. Проектируя сервер, об этом надо помнить.

Выводы

NVMe SSD подтвердили бесспорное превосходство над SAS SSD и SATA SSD, как в производительности, так и в латентности.

При условном делении нагрузки на три диапазона:

- слабая (QD=1…8)

- cредняя (QD=16…32)

- высокая (QD=64…128),

чем менее интенсивны запросы – тем меньше эффект от перехода на NVMe. К примеру, под нагрузкой VDI превосходство NVMe над SAS при коротких очередях запросов минимально, 12%. На больших очередях разрыв достигает 64%, а перевес над SATA - двух с лишним раз. В системах с пиковыми нагрузками (резким увеличением интенсивности запросов ввода/вывода) запас прочности по IOPS не помешает.

NVMe SSD особенно уместны там, где качество обслуживания привязано к параметру «максимальное время обработки запроса (латентность)». Предположим, время отклика системы хранения не должно превышать 2ms. Какое количество одновременных запросов можно обработать при определенном типе SSD? Размер блока ввода/вывода примем равным 64К – как в SQL.

В табличном выражении:

Получается, NVMe позволяет обслужить запросов в 2 раза больше, чем SAS SSD, и в 2.7 – чем SATA SSD. При это производительность в IOPs будет вдвое выше.

Препятствия широкому применению NVMe остаются:

- Для NVMe в формате HHHL PCIe никаких слотов расширения не напасешься, а для U.2 нужны платы-ретаймеры;

- Платформ U.2-ready мало и они, как правило, рассчитаны на установку 2-4 дисков;

- Диски U.2 нельзя объединить в аппаратный RAID (разработчики контроллеров планируют их выпуск до конца 2017-го года);

- Под них нет отказоустойчивых хранилищ (сами двухпортовые накопители U.2 есть, нет дисковых контейнеров на шине PCIe с дублированием путей);

- Крайне скудно предложение U.2 c повышенной устойчивостью к износу (интенсивные операции записи требуют DWPD 10+)

C выходом новых поколений серверных платформ эти ограничения уйдут, неизбежная популярность NVMe приведет к падению цен, а мы все станем более свободными в выборе инструментов.

HP DeskJet GT – персональная типография

На нынешнем этапе развития рынка информационных технологий на первый план выходят такие требования к решениям, как простота и удобство использования, а также достижение максимальной эффективности от вложенных средств. Производитель заявил, что именно эти принципы были положены в основу новых устройств печати серии HP DeskJet GT. Давайте разберемся, насколько ему это удалось.

До недавних пор главной проблемой струйных принтеров было внезапное окончание запаса какого-то из цветов в картридже. Наверняка с ней сталкивались те, кому приходится достаточно много печатать. Едва ли ни единственным решением этой проблемы являлись системы непрерывной подачи чернил, которые монтировались на изначально не предназначенные для этого принтеры, в результате чего их владельцы теряли право на гарантийное обслуживание. С помощью все тех же СНПЧ решалась и задача удешевления цветной струйной печати за счет использования неоригинальных расходных материалов. А последнее чревато выходом из строя печатающих головок. Да и работу с СНПЧ не назовешь очень уж простой и удобной, так как для размещения аппарата и подсоединенных к нему резервуаров необходимо довольно много места, а случайно задетый сосуд грозит залить все вокруг краской. Противостояние СНПЧ с картриджными аппаратами продолжалось довольно долго, пока ведущие производители не решили взять на вооружение эту технологию не только в области промышленных систем печати, но и для использования в персональных.

Ориентировочная розничная цена МФУ HP Deskjet GT 5820, по данным hotline.ua, составляет 5500 грн.

В арсенале HP недавно появилась серия струйных МФУ DeskJet GT с поддержкой дозаправки чернилами. В настоящее время в ней предлагается две модели – DeskJet GT 5810 и 5820, единственным отличием которых является поддержка беспроводного подключения в модели DeskJet GT 5820, тогда как в DeskJet GT 5810 имеется лишь проводной интерфейс USB. Естественно, что возможности новинок мы оценивали на примере устройства DeskJet GT 5820, как более функционального.

Итак, вы открываете коробку с новым аппаратом, и оказывается, что привычный для большинства знакомых с этими устройствами вид нарушен небольшим выступающим сбоку контейнером для непрерывной подачи чернил. Он прочно прикреплен к основному корпусу. Примечательно, что в инструкции по установке сообщается, что некорректное ее выполнение может привести к потере гарантии на покупку. Мы это связали с риском того, что пользователь может залить чернила не в те емкости, хотя все они достаточно ярко обозначены. Нужно признать, что наполнение чернилами действительно выполняется просто и не приводит не то, что к расплескиванию, даже лишняя капля не попадает мимо предназначенных для красителей танков. Этому способствует ниппельная конструкция крышек в баночках. Поэтому даже переворачивание их вверх дном не приводит к вытеканию чернил. А прозрачные боковые стенки танков позволяют визуально контролировать степень заполнения. Поэтому при необходимости каждый из них можно дополнять новым красителем.

В стандартный комплект поставки входят емкости с цветными чернилами, позволяющими полностью заправить систему. По оценкам HP, хранящийся в аппарате запас цветных чернил позволяет напечатать до 8 тыс. цветных и до 5 тыс. черно-белых страниц. На том же выступающем контейнере с красителями находится и запорный вентиль, с помощью которого перекрывается канал подачи чернил к печатающей головке. Это необходимо при транспортировке аппарата. Для дополнительной защиты на случай механического повреждения танков в дороге служит и штатный полиэтиленовый чехол, укрывающий весь аппарат.

Заправка аппарата HP Deskjet GT выполняется без риска испачкать руки чернилами благодаря использованию ниппельного механизма в крышках емкостей

Процесс инсталляции аппарата достаточно прост и хорошо документирован. После заполнения емкостей чернилами и установки печатающих головок, выполняется их выравнивание в автономном режиме. Совершенно беспроблемно и быстро прошло подключение МФУ к беспроводной сети, причем все выполнилось в автоматическом режиме в течение 30 секунд. И при этом не потребовалось никакого участия пользователя. Среди преимуществ наличия встроенного адаптера Wi-Fi не только свобода размещения МФУ без привязки к длине кабеля, но и такие функции, как печать с мобильного устройства посредством Wi-Fi Direct, а также сканирование с одновременной отправкой результата в облачное хранилище или электронной почтой.

В принтере предусмотрен только один лоток подачи бумаги форматом до A4 включительно. Ее формат и тип следует указывать в драйвере печати. Здесь имеются варианты настроек для вывода деловых документов на обычной бумаге и фото с полями и без на разнообразных носителях, включая конверты, наклейки и пленку. В новых МФУ используются чернила HP GT51 и GT52, которые были разработаны специально для данных устройств, сделанные с их помощью опечатки не смазываются. Рекомендованная месячная нагрузка для DeskJet GT составляет 400-800 страниц, а максимальная – 1000 с. Поэтому запаса чернил должно хватить едва ли ни на целый год. А пополнение танков выполняется очень быстро, даже не требуя остановки печати. Для черно-белых документов скорость вывода достигает 8 с./мин, а для цветных – 5 с./мин. Производитель заявляет о максимальном разрешении печати 4800x1200 dpi в режиме оптимизации при использовании оригинального изображения 1200 x1200 dpi в цвете, а для черно-белых документов она составляет 1200 x1200 dpi.

МФУ оснащено пультом управления с двух-символьным ЖКИ, чего вполне достаточно, так как в операции копирования допускается задавать до 9 копий. Сканирование на планшетном сканере без устройства автоматической подачи оригиналов выполняется с максимальным разрешением 1200 dpi, а копирование – до 600х300 dpi.

Мы провели исследование качества формирования нашего тестового изображения, которое включает как растровые картинки, так и векторную графику. Скан полученной страницы прилагается к данной публикации. На нем можно убедиться, что текст читается при размере до 2 пунктов при выводе черным на белом фоне, и до 3 пунктов на выворотке. Центр миры оказался достаточно компактным, а ее лучи без изломов. Единственным недостатком является ступенчатость растяжек зеленого и синего цветов в районе 70% и 80%. Качество фотопортрета оказалось на высоком уровне, что вполне ожидаемо от струйного принтера. Таким образом, мы убедились в том, что с помощью HP DeskJet можно получать цветные документы любой степени сложности. Отметим, что тестовая страница выводилась как на фотобумагу, так и на обычную. В последнем случае все элементы векторной графики оказались выполнены корректно, а на фото стала заметна зернистость, что вполне объяснимо, ведь такой носитель не может впитать достаточно большой объем чернил, чтобы изображение оказалось плотным.

Тестовый отпечаток, выполненный на МФУ HP Deskjet GT 5820 с использованием фотобумаги

Ориентировочная розничная цена МФУ HP Deskjet GT 5820, по данным hotline.ua, составляет 5500 грн. Черные чернила HP GT51 предлагаются по 112 грн, а цветные HP GT52 – по 140 грн, таким образом, весь комплект дозаправки обойдется в 532 грн. И тогда стоимость вывода 16 тыс. страниц в цвете равна чуть более 6 тыс. грн. Для сравнения стоимость недорогого лазерного цветного принтера – около 4 тыс. грн, при этом ресурс его стартовых картриджей с тонером – 500 с, а полноценных – 1,5 тыс. страниц A4. Стоимость комплекта цветных лазерных картриджей порядка 10 тыс. грн. Получается, что для варианта применения недорого лазерного аппарата вывод 2 тыс. страниц обойдется в 14 тыс. грн. Сравнение, конечно же, не в пользу лазерной печати, но не стоит забывать, что у нее все же выше скорость вывода, что в некоторых случаях может быть критичным.

Исходный тестовый документ

Подводя итог тестирования, можно сказать, что на рынке появилось интересное решение, позволяющее организовать в условиях малого или домашнего офиса документооборот с возможностью вывода в цвете. Причем себестоимость цветной копии в модели HP Deskjet GT 5820 оказалась весьма невелика, что позволяет назвать это устройство «персональной типографией», пусть и с ограниченным месячным тиражом.

Процессорные технологии на поле программно-определяемого хранения

Ожидается, что в ближайшем будущем семейство серверных процессоров Xeon начнет оснащаться Volume Management Device — фирменной разработкой Intel, наполняющей новыми смыслами программно-определяемые системы хранения данных. Попытаемся составить представление о технологии VMD незадолго до официального ее запуска.

Volume Management Device — это устройство, которое формирует обособленный фрагмент PCIe-топологии, реализованный отдельным Host Bridge контроллером в составе процессора. Особенность его реализации в том, что платформе предоставляется возможность управлять доступом к выделенной дочерней шине, формируемой VMD. Ее обслуживание может быть скрыто от прикладного программного обеспечения. Поэтому PCIe-топология, реализованная VMD-доменом, не включается в стандартное конфигурационное пространство (MCFG MMIO) и доступна только через отдельный адресный диапазон. Стартовые процедуры UEFI могут декларировать этот диапазон посредством ACPI-интерфейса как дополнительный конфигурационный сегмент. В этом случае топология, адресуемая через Volume Management Device, доступна для сканирования стандартными методами, в том числе и в среде операционной системы с помощью уполномоченных драйверов.

VMD-домен используется для соединения платформы с пулом NVMe-накопителей, аналогично тому, как формируется RAID-масссив. В отличие от классических аппаратных RAID-контроллеров, снабженных собственными процессорами ввода-вывода, операции перемещения данных в сочетании с формированием и проверкой избыточных кодов возлагаются на специальные аппаратные средства в составе микросхемы центрального процессора. В частности, для этого может применяться узел DMA Engine с технологией Intel Quick Data.

Задействуя Volume Management Device, можно получить производные сущности — виртуальные массивы RAID (VROC). Иногда — SW VROC, подчеркивая программный способ организации дискового массива.

Volume Management Device, с точки зрения аппаратной виртуализации, может обслуживать NVMe-накопители, поддерживающие SR-IOV, но только как транзитное звено. Другими словами через VMD можно увидеть реплицированные накопителем виртуальные функции, но сам домен, предположительно, не умеет реплицировать накопители, лишенные функциональности SR-IOV.

Статус каждого накопителя в пуле, принадлежащем VMD, меняется динамически в результате горячей замены или отключения (вывода из эксплуатации). В этом смысле Volume Management Device позволяет изолировать нестабильный фрагмент PCIe-топологии от локальных ресурсов платформы. Каждый VMD-домен воспринимается платформой как отдельный контроллер, не пересекаясь во взаимодействии с другими доменами, коль скоро таковые имеются в составе одного или нескольких центральных процессоров.

В настоящее время приходится только догадываться, какая архитектура NVMe-устройств окажется наиболее приспособленной к доменной структуре. Можно предположить, что для Entry Level решений стоит применять двухпортовые накопители. Спецификация NVMe v1.2.1 подтверждает этот тезис, описывая их как два взаимно-независимые PCIe-устройства. Дополнительные аргументы можно обнаружить в способе реализации сброса: программно инициируемая операция RESET для каждого из портов NVMe-накопителя выполняется независимо. Это означает, что сброс по одному из портов не повлияет на функционирование его компаньона.

Несмотря на то, что двухпортовое NVMe-устройство позволяет изолировать сброс и иные принципиально важные события между портами, создавая дополнительный потенциал масштабируемости, функциональность VMD актуальна и при обслуживании массивов однопортовых накопителей, снабженных внешними коммутаторами. Более того, для разветвленных вычислительных структур, где нужно обслуживать больше двух хостов, двухпортовые устройства не решат проблему — без внешних коммутаторов все равно не обойтись. В итоге, технология Volume Management Device, наряду с двухпортовостью, становится одним из инструментов организации программно-определяемых хранилищ данных.

Intel Optane: чуда не случилось

На днях сразу по нескольким информационным каналам произошла утечка информации о NVMe-накопителе Intel Optane P4800X. Если StorageNewsletter.com ограничился публикацией первой страницы фирменного описания устройства, то Digital Trends поделился с читателями своей попыткой получить дополнительную информацию у производителя. Как и ожидалось, Intel не стал комментировать параметры Optane-устройства. Чего ждать от SSD-накопителя, емкостью 375 ГБ, выполненного в виде платы для PCI Express слота?

Скорее всего, Intel Optane P4800X будет использоваться на серверных платформах в так называемом Storage Mode — в режиме накопителя, чьи объекты, обеспечивающие управление SSD, включены в адресное пространство платформы. Как оперативную память их использовать нельзя, за работу с ними отвечает драйвер блокового устройства. Очевидно, что устройства серии P4800X не являются заменой DRAM, как живописали рекламные материалы недавнего прошлого, а представляют собой быстрый накопитель, отданный в распоряжение операционной системе. И по производительности, и по типу интерфейса. К концепции вытеснения DRAM запоминающими устройствами, выполненными по технологии 3D XPoint, мы сможем вернуться не ранее, чем через два-три года.

Нельзя не отметить, что в опубликованной спецификации сделан акцент на поддержку нестандартных размеров секторов, в том числе программно-видимых значений размеров, не являющиеся целой степенью двойки. Можно ли предположить, что высокие значения Endurance Rating заслуга не только совершенного физического носителя, но и избыточных кодов, (ECC)? Ведь ресурс этого серверного накопителя («живучесть», оптановое число : ) достигает заоблачной на сегодня величины в 30 DWPD.

Intel Optane P4800X оснащается защитой информации от сбоев питания — Power Loss Data Protection. Вероятно, в качестве аварийного источника используются накопительные конденсаторы, дополненные электронными ключами. Такое схемное решение позволяет задействовать питающие напряжения как по линии +5V (или +3,3V), так по линии +12V. Последняя ни на что больше в твердотельных накопителях и не годится.

Интернет

Прогресс в машинном обучении ускорит появление «шарового» Интернета

Совершенствование программ машинного обучения позволит проекту Loon обойтись меньшим количеством аэростатов для доставки Интернета в наиболее удалённые уголки мира. Об этом сообщили инженеры экспериментального подразделения X родительской компании Google, Alphabet, работающие над проектом Loon уже четвёртый год.

На его старте планировалось найти способ удержания свободно перемещающихся аэростатов на безопасной дистанции и компенсации тех из них, которые выходят из зоны, нуждающейся в Интернете.

Теперь команда утверждает, что с помощью улучшенного контроля высоты и системы навигации может заставить аэростаты кружить над требуемым участком поверхности, вместо того, чтобы совершать кругосветные путешествия.

«Это позволяет нам провести эксперимент и попытаться предоставить сервис в определённых областях мира с 10, 20 или 30 шарами, а не с 200, 300 или 400», — заявил глава X, Астро Теллер (Astro Teller) на мероприятии для прессы в своей штаб-квартире в Маунтин-Вью (штат Калифорния).

До сих пор тестирование Loon главным образом проходило в Южной Америке, включая 98-дневный полет над Перу осенью прошлого года. Тогда же шары Loon были замечены над Йеллоустоунским парком.

Наука и технологии

10 бит на один фотон

Ученым из Исследовательского института MESA+ Университета Твенте удалось передать более 10 бит информации с помощью одного фотона. Они добились этого, используя остроумный метод для обнаружения отдельных фотонов. Знания, полученные из этого исследования, могут быть использованы для повышения безопасности и скорости квантовой связи.

На вопрос, сколько информации вы можете передавать, используя только один фотон, большинство ученых даст ответ – один бит. В теории, тем не менее, не существует ограничений на количество информации, которую можно передавать с помощью одного фотона. Есть, однако, многие практические соображения, которые ограничивают количество информации на фотон. Используя инновационный метод, исследователям из Университета Твенте теперь удалось передать не менее 10,5 бит информации с одной частицей света.

Профессор Пепийн Пинксе (Pepijn Pinkse), один из принимавших участие исследователей, объясняет, как работает система. «Вы можете сравнить это с освещением лазерной указкой букв, установленных на плате с пазами. Освещенная буква является информацией, содержащейся в свете лазерной указки. Число букв на плате определяет количество информации, которую можно передавать со светом». Основным отличием является то, что профессор Пинксе и его команда создали алфавит из 9072 символов, и они – в отличие от лазерной указки в приведенной выше аналогии – передают информацию с помощью освещения одним фотоном. Это было основной проблемой в данном исследовании – регистрация одиночного фотона. Это трудно потому, что шум (случайные фотоны) могут препятствовать измерению. Исследователи разработали хитроумную уловку, чтобы устранить любые шумы. Они использовали тот факт, что отдельные синие фотоны могут разделяться ровно на два красных фотона. Исследователи использовали первый фотон, чтобы послать сигнал в детектор, подобный цифровой камере, который затем открывался на очень короткое время. Используя зеркало, второй фотон направлялся на нужную букву из специально созданного алфавита. Однако они заставили этот фотон сделать небольшой крюк, так что он достигал целевой буквы в одно и то же время, когда открывался детектор. Это был единственный момент, когда фотоны смогли поступить в детектор. Таким образом, исследователи смогли устранить шум.

Согласно проф. Пинксе, с практической точки зрения, трудно указать максимальное количество информации, которое можно передавать с помощью одного фотона. «Используя наш метод, не существует теоретического предела для количества информации, которое может быть передано. Количество информации зависит от размера алфавита, который вы создаете. Но даже если вы могли бы создать алфавит с таким количеством символов, сколько атомов во всей нашей Вселенной, вы все равно сможете только передавать максимум 270 бит с помощью одного фотона», - отметил он.

Профессор Пинксе, который первоначально сделал свое имя путем разработки невзламываемой кредитной карты, говорит, что основная цель данного исследования заключается в подъеме квантовых коммуникаций на более высокий уровень: «Чем больше информации вы можете передавать с помощью одного фотона, тем более безопасной и быстрой вы можете сделать квантовую связь».

Иллюстрация большого алфавита символов, которые можно использовать для кодирования значительного количества информации (более чем 10 бит в данном случае) с помощью одного фотона

Ближайшее будущее технологий

По мнению экспертов компании Citrix рынок ИТ в текущем году сохранит высокие темпы развития, поскольку организациям необходимы новые решения, чтобы удовлетворить требования клиентов, активно использующих Интернет и мобильные устройства.

Удалённая занятость становится нормой. На первый план выходят технологии, которые полностью отделяют рабочее место от физической инфраструктуры, обеспечивая, таким образом, деятельность, независящую от пространства и устройства.

Чтобы оптимизировать документооборот, компании будут активнее внедрять технологии синхронизации и обмена файлами, вводить в обиход электронные подписи, а также утверждать и согласовывать документы в режиме онлайн.

Потребность в эффективной совместной работе, не зависимо от места расположения сотрудников компаний и их заказчиков приводит к тому, что коммерческая информация и корпоративные данные становятся более уязвимы. Бизнесу придётся принимать дополнительные меры для обеспечения информационной безопасности, чтобы защититься от хакеров.

Сохранить данные и получить к ним простой доступ позволяют аутсорсинговые рабочие места. Это новый уровень внедрения облачных технологий, на который удастся перейти не раньше чем через несколько лет, но уже в этом году мы увидим движение в этом направлении.

Согласно прогнозу Криса Флека (Chris Fleck), вице-президента Citrix по перспективным решениям, настольные ПК не имеют перспектив. Цены на VDI-решения снижаются, поэтому для безопасного управления виртуализацией приложений и настольных ПК теперь не требуются большие бюджеты. Это коренным образом меняет всю парадигму использования компьютеров.

Банки и финансовые организации будут активнее использовать большие данные, цифровые технологии, методики машинного обучения и облачные решения для того, чтобы быстрее адаптироваться к пожеланиям клиентов. Чтобы повысить качество обслуживания и лояльность клиентов, необходимо объединить цифровые и традиционные каналы предоставления услуг.

Технологии блокчейн продолжат свое развитие, но, скорее всего, для них 2017 г. будет не самым удачным ввиду отсутствия революционных приложений. Цифровые валюты, такие как биткойн будут и дальше активно использоваться в сети Даркнет и киберпреступниками.

Многие организации уже в нынешнем году смогут получить практические преимущества от проектов на базе Интернета вещей. В рамках цифровой трансформации новые устройства и рабочие процессы изменят существующие системы, что позволит создать новые и более эффективные методы ведения бизнеса. И, несмотря на то, что вопросы безопасности останутся на первом месте и будут тормозить активное внедрения технологий Интернета вещей, 2017 г., по мнению специалистов Citrix, будет поворотным для сетей, которые станут более «умными», объединив устройства и данные.

Кибератаки все больше переориентируются с настольных платформ на мобильные устройства, поскольку данная техника и удалённый стиль работы все активнее продвигаются на государственном уровне. Атаки интернет-злоумышленников станут более масштабными и продуманными и будут, в том числе, ориентированы на промышленные системы, системы управления и устройства IoT.

Программы-шантажисты в 2016 г. переросли свою изначальную целевую аудиторию – домашних интернет-пользователей – и направили атаки на организации и органы власти. Так, в прошлом году сфера здравоохранения стала для них наиболее привлекательной и беззащитной целью.

В этом году программы-шантажисты будут угрожать компаниям из различных отраслей. Наиболее высоки риски атак в следующих сегментах: критически важные инфраструктуры (системы управления водными, энергетическими ресурсами и коммуникациями), банковский сектор, Интернет вещей.

Чтобы предотвратить проникновение вредоносного ПО в сети компаний и учреждений, необходимо внедрить многоуровневую систему защиты, усилить изоляцию приложений и классифицировать смартфоны и планшеты как мобильные тонкие клиенты. Компьютерным сетям необходима промежуточная платформа для интернет-доступа, которая позволит защитить внутренние системы от прямого контакта с угрозами.

Важно внедрять интеллектуальные системы, способные отслеживать и автоматически реагировать на изменения, которые будут способствовать повышению эффективности работы. Следует выстраивать объединенные системы, расширяющие возможности пользователей без избыточной сложности для управления.

Свет может переключать топологические материалы

Физики-теоретики из Национальной ускорительной лаборатории SLAC при Департаменте энергетики США использовали компьютерное моделирование, чтобы показать, как специальные световые импульсы могут создать надежные каналы в атомарно тонком полупроводнике, в которых электричество течет без сопротивления.

Если этот подход подтвердится экспериментами, он может открыть дверь для нового способа создания и управления этим желательным свойством в более широком спектре материалов, чем это возможно сегодня.

За последнее десятилетие понимание того, как создать этот экзотический тип материала, известный как "топологически защищенный", потому что его поверхностные состояния невосприимчивы к незначительным искажениям, был горячей темой исследования в области материаловедения. Наиболее известными примерами являются топологические изоляторы, которые проводят электрический ток без сопротивления в закрытых каналах вдоль их краев или поверхностей, но не внутри.

Ученые из SLAC и Стэнфордского университета были на переднем крае открытия таких материалов и исследования их свойств, которые могли бы иметь будущие применения в микроэлектронных схемах и устройствах. В этом году Нобелевская премия по физике была присуждена трем ученым, который впервые высказал мысль о возможности топологически защищенных свойств материала.

Предыдущие теоретические исследования рассматривали, как свет может вызвать топологически защищенные явления в графене, листе чистого углерода толщиной всего в один атом. К сожалению, чтобы вызвать этот эффект в графене, необходимо была непрактично высокая энергия и интенсивность света. В этом исследовании ученые из SLAC сосредоточились на дисульфиде вольфрама и родственных соединениях, которые образуют листы толщиной всего в одну молекулу и по своей природе являются полупроводниками.

Исследователи моделировали эксперименты, в которых импульсы циркулярно поляризованного света в красной и в ближней инфракрасной области длин волн, падали на один слоя дисульфида вольфрама. Результаты показали, что в то время, когда материал освещался, его электроны организовали себя способом, принципиально отличным от графена, создавая новые пути без какого-либо электрического сопротивления вдоль краев образца.

Для учета флуктуаций взаимодействий между световыми волнами и электронами исследователи использовали периодически изменяющуюся во времени систему отсчета, которая восходит к 1880-м годам и французскому математику Гастону Флоке. Подход ясно показал, что свет с более низкой энергией, для которого материал может оказаться прозрачным, создаст топологически защищенные с нулевым сопротивлением пути по краям в монослое дисульфида вольфрама.

Кроме того, моделирование показало, что нежелательного нагрева материала, который разрушит пути, можно было бы избежать путем настройки энергии света, которая должна быть немного меньше, чем наиболее эффективная "резонансная" энергия.

«Мы первые, кто связал основные принципы модели материала с топологически защищенными состояниями, индуцированными светом, при ослаблении избыточного нагрева материала», - сказал Мартин Клаассен (Martin Claassen), аспирант из Стэнфорда, работающий на SLAC и ведущий автор технической статьи.

Ученые проводят обсуждения с другими исследовательскими группами, которые могут привести к экспериментам, проверяющих их теоретические предсказания на реальных материалах.

Кадр из анимации показывает электронные состояния в монослое дисульфида вольфрама, который подвергается освещению циркулярно поляризованным светом в диапазоне от красного до ближнего инфракрасного длин волн. Тонкие светлые области в середине обозначают топологически защищенный путь, по которому электроны могут двигаться без сопротивления

Из архива

Грех самосбора

Каюсь - грешен. Ведь отлично знаю, что серия статей на подобную тему прошла недавно во всей компьютерной прессе, но не могу промолчать. К тому же рассуждения англоязычных авторов хоть и интересны, но совсем уж абстрактны применительно к нашим суровым реалиям. И поскольку одна из целей данного материала - полемика с предыдущими публикациями, возьмем основным стилем изложения стиль статьи «Настоящий мужчина не покупает компьютер, он его собирает», вышедшей не так давно в «InfoWorld». Итак, в американском стиле - о наших реалиях на старую тему.

У меня было два компьютера. Обоим гарантировано место достойных экспонатов в музее вычислительной техники, если оный у нас будет иметь место. Так вот, 286-й, 1 MB RAM,80MBHDD,VGA256KB и 386SX40, 4 MB RAM, 80 MB HDD, SVGA 512 KB - согласитесь, по нынешним временам это меньше чем мало. Твердо решив до конца 1996 года сменить технику на более мощную, я провел предварительную «артподготовку» жены еще в январе. Достигнув консенсуса с нею к середине марта, начал штудировать номера «Hot Line», поругивая про себя отсутствие аналитических фирм в Украине, которые сделали бы за меня анализ динамики цен.

Три пути открылись мне, как пресловутому витязю на распутье: покупать ли brandname (всемирный или локальный), машину отечественной сборки либо запчасти с целью последующего самосбора, так сказать, не отходя от дома. Первый путь закрылся передо мной вследствие тривиального, как жизнь, отсутствия денег. Ну, не мог я позволить себе подобного расточительства, тем более, что суммировать стоимость комплектующих по прайс-листам в «Hot Line» очень просто, и эти нехитрые подсчеты удручают. Да и не люблю я brandname, намучился с ними на работе. И фраза «мужчина не покупает компьютер...» все не шла из головы. А мой системный администратор вообще говорит, что Non-stop машину можно собрать только лично для себя. Самосбор отпал как-то сам собой. Мои «двойка» и «тройка», симпатичные уродцы именно этой серии, служили мне честью и славой три года, но не дай вам Бог копаться в их внутренностях - неожиданные открытия типа безнадежно устаревшего еще на момент покупки винчестера гарантированы, свое слово сказали здесь и лишние долларов 100-150 только за сборку. Остался одни путь - тернистый и нелегкий, но более дешевый - собирать самому, к тому же мой хороший знакомый может запросто сдавать зачеты по сборке-разборке компьютеров с завязанными глазами в условиях, максимально приближенных к боевым, на скорость, да и я E1DE от SCSI как-нибудь отличу.

Еще немного о ценах. Три года назад моя «тройка» стоила 700, как это сейчас модно говорить, условных единиц. В начале прошлого года, когда я начал отслеживать цены на комплектующие, за аналогичное количество у. с. можно было приобрести (учитывая, что неплохой монитор у меня есть) Pentium 75, 8 MB RAM, 1 GB HDD, 2x CD-ROM. К сентябрю вместе с падением цен на комплектующие мои запросы возросли до Pentium 100, 16 MB EDO RAM, 1,6 GB HDD, 4x CD-ROM. Тогда главным было выждать удобный момент, и, конечно же, я его пропустил.

Хочется немного объяснить, почему меня привлекала именно эта конфигурация. Процессор Pentium 100 представлял на тот момент наилучшее соотношение цена/производительность. Р75 - немного дешевле, но значительно медленнее, Р120 и Р133 - намного дороже и не дают существенного выигрыша в скорости по сравнению с Р100. Что касается 16 MB EDO RAM, то их можно установить двумя 8 MB SIMM, которые, в свою очередь, дают минимальный показатель цены за мегабайт. Оставшихся два слота можно позднее заполнить еще двумя аналогичными модулями, доведя объем памяти до 32 MB, а экономить пару у. е. на EDO в пользу более дешевой, а значит, и более медленной FPM вовсе не имеет смысла. Жесткий диск 1,6 GB - еще один пример сбалансированности цены и объема. Меньшая емкость тесновата для современных приложений, а диски не намного большего объема стоят значительно (иногда в два раза) дороже. Привод 4х CD-ROM выбран из соображений достаточной скорости при возможности чтения некачественных пиратских CD-дисков, более быстрые приводы часто вообще не читают их. Как корпус для своего будущего суперкомпьютера я выбрал midletower по той простой причине, что в нем больше места для последующей модернизации.

Поскольку все компьютерные фирмы открыты только в рабочее время и в рабочие дни недели, то объяснить начальству необходимость моего отсутствия на службе представляло определенную сложность. Можно было, конечно, договориться с отдельно выбранной фирмой о встрече после 18.00, но то меня не устраивали цены, то их не привлекали объемы закупок. Благо, имелась еще неделя неиспользованного отпуска - ею и пришлось воспользоваться. Время на великие походы за запчастями появилось, но возникли другие проблемы. Например, низкие цены в прайс-листах часто означают торговлю оптом по безналичному расчету, без учета НДС. А так как нашему человеку весьма непросто как юридическому лицу осуществить такую финансовую операцию, да и НДС делает покупку просто невыгодной, то от этого варианта пришлось отказаться. Выбрав по «Hot Line» цены, близкие к минимальным (резонно решив, что разница в ценах на комплектующие обусловлена лишь разницей в гарантии и степени риска), и исключив фирмы, торгующие только по безналичному расчету, я получил совсем небольшой список - восемь позиций. Дозвониться в некоторые не удалось, а другие находились в таких отдаленных местах, что в итоге в списке осталось четыре названия. Именно эти фирмы я решил посетить лично.

Как говорится, «кто не любит рисковать - тот не играет в DOOM». Войдя в помещение любой из фирм, попавших в мой итоговый список, вы в лучшем случае усомнитесь в точности этой фразы, в худшем - просто сразу же уйдете. Маленькая комната в госучреждении или квартира в жилом доме, заваленная, заставленная, засыпанная всевозможными комплектующими, развороченными, как от прямого попадания из гранатомета, компьютерами, периферией, CD-дисками и т. п. Прокуренная до состояния левитации топора. И несколько человек, лихо режущихся во все тот же DOOM на том, что, видимо, является демонстрационными экземплярами. Я в принципе знал, что меня ждет, поэтому и не ушел сразу, но когда пришла пора выбирать комплектующие, делал я это с трепетом. Конечно, ни о каких боксах и упаковках речи идти не могло, одна лишь Sound-карта была в нормальной коробке. Процессор мне всунули в материнскую плату, туда же со словами «это самое надежное место» последовала и память. Саму плату поместили в полуразорванный полиэтиленовый кулек и вручили счастливому покупателю. С деньгами я расставался неохотно, убеждая себя при этом, что в фирме чуть покрупнее, с более чистым офисом и лучшим обслуживанием мне с таким же успехом могут всучить откровенное барахло, только взять дополнительно пару сотен долларов за более непринужденную обстановку и чашечку кофе. Напоследок мне выписали гарантийный талон, который очень напоминал школьную расписку типа «Обязуюсь вести себя хорошо». Как говорит один мой знакомый: «Ты купил в принципе рабочий Пентиум 100 за 500 баксов и хочешь каких-то гарантий?!». Я успокоил себя тем, что и у хваленых западных brandname в Украине нет сервис-центров, а телефон «горячей поддержки» не работает.

Теперь, когда все необходимые составляющие у меня были, дело оставалось за немногим - всего-навсего заставить эту груду металлолома работать. Вот здесь мне и понадобился мой старший, более опытный товарищ. Обеспечив ему чистый стол и выстроив в ряд два своих старых компьютера и корпус нового, я приготовился к «великому переселению народов». Последующие два часа я выполнял малозавидную роль подносчика отверток и подавателя винтов. Я, как школьник, изучал документацию, но на мои робкие попытки доказать, что все делается совершенно не так, мой опытный друг только пожимал плечами и говорил: «Учите матчасть». Самым трудным было вынуть необходимые старые запчасти (в частности, дисководы) из «двойки» и «тройки», а потом заставить работать все, что осталось. С новым компьютером проблем не возникло, несмотря на весьма путанную документацию к материнской плате (если это, конечно, можно назвать документацией), - все заработало с первого раза, за что я непрестанно благодарю моего товарища. Заставить работать 286-й и 386-й оказалось сложнее, но история не об этом.

А теперь несколько слов серьезно. Конечно, американский опыт в области самосборки компьютеров интересен, но не более-у нас он имеет примерно такое же практическое значение, как умение добывать воду в пустыне. Отсутствие сети специализированных магазинов, опыта и традиций подобного сервиса, призрачность службы технической поддержки и гарантии, а часто и просто недобросовестность фирм-продавцов могут свести усилия по самостоятельной сборке компьютера к нулю - к той же груде разрозненных компонентов. И если я, имея товарища-системщика, могу позволить себе такую роскошь, как сборка компьютера, то простой пользователь, а именно на него и рассчитана данная статья, - вряд ли. Как ни крутись, лучше сходить в фирменный салон и, переплатив процентов 10-20, иметь более-менее гарантированную работоспособность техники. Если есть желание и возможность, можно купить даже brandname, но хочу сказать, кстати, что мой домашний компьютер оказался на 3% быстрее аналогичной конфигурации Compaq и на 5% - Dell.

Несколько практических советов, если вы все-таки не испугались и решили собирать компьютер дома. Первое: не экономьте на главном. Цены меняются, но всегда есть комплектующие, у которых соотношение цена/производительность или цена/объем наиболее оптимальны. Лучше один раз переплатить 20-30 у. е., чем потом несколько лет кусать локти. Второе: не экономьте на приводе CD-ROM. Покупая его. вы реально сохраняете деньги на совсем недешевом проигрывателе аудиокомпакт-дисков и избавляете себя от головной боли из-за инсталляции с дискет и вечного страха битых кластеров. Третье: не экономьте па мелочах. Купите вентилятор, это позволит вам спокойно спать по ночам, не опасаясь за бедный горячий процессор. Приобретите также колонки и звуковую карту - это превратит ваш компьютер в музыкальный центр, ейбогу, со звуком намного веселее. Купите приличную видеокарту - 1 MB хватает с головой на 800 X 600 X 16 бит. Четвертое: всегда думайте о будущем апгрейде. Можно, конечно, работать два года на одном и том же компьютере, причем весь второй год крыть благим матом Microsoft и иже с нею за все разрастающиеся приложения, а в конце концов устроить еще один грандиозный праздник покупки нового компьютера. А можно постепенно и незаметно в финансовом отношении сделать свою машину лучше, всегда идя в ногу со временем. Пятое: не экономьте на корпусе. В тесном корпусе задохнутся все ваши мечты о будущей модернизации. Да и обслуживать компьютер в просторном корпусе приятнее. И шестое: если вы хоть чуточку сомневаетесь в своих силах или в правильности своего решения, - откажитесь от идеи собирать компьютер самостоятельно.

В виде заключения. У меня сейчас три компьютера, но моя семья нуждается только в двух машинах. Абсолютно рабочий 286-й оказался никому не нужен. Куда деть его, я не знаю и с ужасом думаю о том моменте, когда придет время менять процессор в новом Pentium'e. Куда я буду пристраивать старый? Разве что завести дома музей процессоров? Но это, наверно, тема для другого разговора...

Иллюстрации Александра Михнушева

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2017 «Компьютерное Обозрение»

Table of Contents

От редактора

Итоги недели: Apple ставит на AR; BlackBerry троллит Nokia; видеосвязь от Amazon; первое коммерческое на 802.11ax

Новости

Глобальные поставки ПК «all-in-one» падают третий год кряду

Глава Apple считает AR столь же грандиозной идеей, как и iPhone

LG и Google совместно разработали умные часы на платформе Android Wear 2.0

Объем рынка IoT стран ЦВЕ превысил 11 млрд долл.

Paragon представила exFAT для Android

GlobalFoundries намерена существенно расширить производство

Ford инвестирует 1 млрд долл. в технологию автономного вождения

Представлены первые чипы с поддержкой следующего стандарта Wi-Fi

Искусственный интеллект против изощренных киберугроз

Oracle запустила универсальный интегратор данных

Сверхэффективный чип расширит горизонты применения распознавания речи

Срок службы водяной батареи измеряется десятилетиями

IBM и Ericsson разработали новое решение для сетей 5G

Киевский офис Lenovo возглавит Тарас Джамалов

Microsoft требует принятия «Женевской конвенции» для киберпространства

Рост квартальных доходов мирового рынка DRAM превысил 18%

В этом году спад глобальных поставок планшетов превысит 6%

Amazon представила облачный сервис видеоконференций

Стартовал платный сервис Outlook.com Premium

Распределённая БД Google Spanner дебютирует как публичный сервис

Apple стала ведущим мировым поставщиком смартфонов

Прибыль lifecell за год приблизилась к 1 млрд грн

Super Micro представила новую серверную архитектуру BigTwin

Код JavaScript взламывает ASLR на 22 процессорных архитектурах

Квартальная прибыль Cisco упала на четверть до 2,3 млрд долл.

BlackBerry требует от Nokia лицензионные отчисления

Lenovo сократила квартальную прибыль на 6% до 12,2 млрд долл.

Репортаж

TP-Link переходит на технологию 300 Мбит/с

Управляемый рост

Мировые рынки

OLED идут нарасхват

Сделки

AppDynamics − миллиарды за простоту

Cloud computing

Облачные предсказания Forrester на 2017 г.

Управление предприятием

Навіщо потрібен професійний аналіз та бенчмарк ІТ-галузі

LiMux − туда и обратно. Часть 1. Как строили

Hard

Трое в лодке: NVMe против SAS и SATA SSD

HP DeskJet GT – персональная типография

Процессорные технологии на поле программно-определяемого хранения

Intel Optane: чуда не случилось

Интернет

Прогресс в машинном обучении ускорит появление «шарового» Интернета

Наука и технологии

10 бит на один фотон

Ближайшее будущее технологий

Свет может переключать топологические материалы

Из архива

Грех самосбора

Над выпуском работали: